今天我们将带大家深入解析今天我们将带大家深入解析华威大学 管理学系的博士生导师Prof.Micheli，通过这样的“方法论”，让大家学会如何从了解一个导师开始，到后期更好地撰写套磁邮件及其他文书。
研究领域解析和深入探讨
教授是华威大学商学院(Warwick Business School)的商业绩效与创新教授，目前担任运营管理组负责人，同时也是华威大学跨学科未来商业、制造与创新聚焦项目的带头人。他的研究和咨询兴趣主要集中在战略、创新和运营管理的交叉领域，形成了一个多元而又相互关联的研究体系。
- 战略实施教授研究了组织如何设计和实施战略，以及如何实现战略变革。他的研究成果已在领先的学术期刊上发表，如《Academy of Management Journal》和《Long Range Planning》。教授当前的研究项目包括组织如何在管理创新悖论的同时实现战略变革。战略实施是组织管理中最具挑战性的环节之一，教授的研究不仅关注静态的战略规划，更注重动态的实施过程，尤其是如何在复杂多变的环境中保持战略的灵活性与一致性。
- 创新管理教授专注于设计思维(Design Thinking)、数字化转型和敏捷产品与服务开发。他的研究成果发表在多个领先学术期刊上，如《Journal of the Academy of Marketing Science》、《Journal of Product Innovation Management》和《Research Policy》。教授最新的研究聚焦于如何利用设计思维将数字创新与改善人们生活联系起来。设计思维作为一种创新方法论，已经从产品设计领域扩展到组织战略和运营管理层面。教授对设计思维的研究尤其关注其如何促进跨职能合作和解决复杂问题。
- 运营管理教授开展了多个关于组织如何衡量、管理和改进绩效的研究项目。他的论文发表在多个期刊上，包括《International Journal of Operations and Production Management》、《Public Administration Review》和《Management Accounting Research》。教授目前正在研究绩效测量对组织改进和创新能力的影响，以及在动态环境中绩效测量系统的开发和审查。从理论角度来看，他正在研究跨物理和社会科学的测量理论的发展。
- 教授的研究方法多样，既包括定性研究，如案例研究和深度访谈，也包括定量研究，如问卷调查和数据分析。他的研究成果不仅具有理论价值，也有实践意义，被广泛应用于私营和公共部门的组织中。过去20年，他作为顾问、导师和促进者与众多组织合作，包括安联(Allianz)、阿斯顿·马丁(Aston Martin)、阿斯利康(Astra Zeneca)、可口可乐(Coca-Cola)、捷豹路虎(Jaguar Land Rover)、雀巢(Nestlé)、荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)等。
精读教授所发表的文章
1.《How performance measurement systems enable or hinder organizational ambidexterity》
2025年发表在《International Journal of Operations & Production Management》上
这项研究探讨了绩效测量系统(PMS)的不同使用方式如何促进或阻碍组织双元性，即组织同时追求利用(exploitation)和探索(exploration)的能力。通过质性研究设计，研究者在一家汽车公司的四个部门通过半结构化访谈、观察和文档审查收集数据。研究结果表明，PMS不仅可以促进传统上与之相关的利用活动，还可以在适当使用的情况下促进探索和创新活动。这一发现挑战了传统观点，即认为绩效测量系统主要是控制工具，不利于创新和灵活性。教授的研究表明，关键在于这些系统的使用方式，而非系统本身。
2.《Rethinking process improvement: from diffusion to translation》
2025年发表在《International Journal of Operations & Production Management》上
这篇论文针对过程改进(Process Improvement, PI)项目常常未能实现预期效益的问题，指出实证主义范式在PI研究中的广泛采用是导致这些结论的主要原因，并限制了PI理论和实践的发展。论文考察了PI研究中主导范式的主要特征，然后基于管理创新和复杂性研究提出了一个替代视角。为支持这一理论观点，研究者在一家制药公司和一家汽车公司进行了实证案例研究。这篇论文对过程改进领域的研究具有重要意义，提供了一个从"扩散"到"转译"的范式转变，更好地理解过程改进实践如何在不同组织背景中适应和演化。
3.《Operations & supply chain management: principles and practice》
2025年发表在《International Journal of Production Research》上
这是一篇百科全书式的文章，提供了当代战略、工具、方法、原则和最佳实践的全面概述，这些定义了运营与供应链管理领域的前沿进展。文章探讨了OSCM原则被有效实施的各种环境，旨在作为学者、研究人员、学生和从业者的参考点或首选资源。这篇文章由多位领域专家共同撰写，教授作为其中一位作者，贡献了他在绩效测量和战略实施方面的专业知识。这篇文章的意义在于它不仅整合了当前的知识，还指出了未来研究的方向。
教授的学术地位
教授在学术界享有很高的声誉，他的研究成果已被广泛引用，截至2024年10月，在Scopus上的引用次数为3,850次，h指数为24；在Google Scholar上的引用次数为8,650次，h指数为28。这些数据表明他的研究对学术界产生了显著影响。
教授是多个研究项目的首席研究员和共同研究员，这些项目由多个机构资助，包括EPSRC(英国工程与物理科学研究委员会)、NIHR(国家卫生研究院)、Design Council(设计委员会)以及多个私营和公共组织。他的研究成果包括36篇同行评审的顶级期刊论文、3本书、4份报告、6个案例研究和27篇商业文章。
教授的学术影响力不仅体现在他的研究成果上，还体现在他的教学和学术职务上。他曾担任距离学习MBA项目(2018-2022年，被《金融时报》评为世界第一)和高管MBA项目(2016-2017年)的主任。在加入华威之前，教授是克兰菲尔德管理学院的高级讲师和伦敦高级管理研究所(AIM)的研究员。2009-2011年，他被意大利议会任命为罗马公共部门评估委员会的五位主任之一。这些经历表明他的专业知识得到了广泛认可。
教授还在十多个欧洲学术机构任教，目前是克兰菲尔德商业绩效中心的客座教授和博洛尼亚大学的客座研究员。在华威，他过去四年获得了九项教学奖项，这表明他不仅是一位杰出的研究者，也是一位优秀的教育者。
在国际学术交流方面，教授精通英语、意大利语、法语和西班牙语，这使他能够与全球学者进行广泛交流，扩大他的研究影响力。他是多个国际学术会议的主讲嘉宾，并担任多个学术期刊的编委和审稿人。
有话说
教授的研究成果为我们提供了许多有价值的洞见和创新思考。首先，他的研究打破了传统的学科界限，将战略、创新和运营管理相结合，形成了一个整合的视角。这种跨学科的方法对于理解和解决当今复杂的组织问题尤为重要。
- 绩效测量系统和组织双元性传统上，绩效测量系统被视为促进效率和控制的工具，而创新则需要灵活性和自主性。教授的研究表明，这两者不必是相互排斥的。通过适当设计和使用绩效测量系统，组织可以同时实现利用现有资源的效率和探索新机会的创新。这一发现对于当今快速变化的商业环境尤为重要，因为组织需要在保持稳定的同时不断创新。
- 过程改进教授提出的从"扩散"到"转译"的范式转变也具有重要意义。传统的过程改进研究往往基于实证主义范式，假设最佳实践可以被识别并在不同组织间扩散。然而，教授的研究表明，过程改进实践在不同组织背景中会被"转译"和适应，而非简单复制。这一观点强调了组织环境和文化对过程改进成功的重要影响，提示管理者在实施改进项目时需要考虑本地化和适应性。
- 设计思维教授在设计思维方面的研究，特别是如何利用设计思维将数字创新与改善人们生活联系起来，为解决社会问题提供了新思路。设计思维作为一种以人为中心的创新方法，可以帮助组织更好地理解用户需求，并开发满足这些需求的创新解决方案。在数字化时代，如何确保技术创新真正改善人们的生活，而非仅仅追求技术进步，是一个重要问题。教授的研究为此提供了有价值的指导。
- 跨物理和社会科学的测量理论在社会科学中，测量常常被视为主观和不精确的，与物理科学中的精确测量不同。教授的研究试图在这两个领域之间建立联系，发展一个更加统一的测量理论。这一努力有助于提高社会科学研究的严谨性，同时也丰富了我们对测量本质的理解。
博士背景
Charlotte，本硕985，新加坡市场营销博士毕业，博士后，研究方向包括：消费者行为，品牌管理，网络营销等。在国际权威学术期刊《Journal of Marketing》和《Journal of Consumer Research》上发表论文。擅长市场营销相关领域的文书写作辅导，熟悉相关领域的PhD，DBA申请流程及技巧。
【竞赛报名/项目咨询+微信：mollywei007】
