如果您希望为在德国的研究停留获取资助，那么一份强有力的提案对于申请成功至关重要。但怎样才能让提案脱颖而出呢？德国最大的研究资助组织——德国研究联合会（DFG）总结了实用指南，为申请人提供支持，内容全面涵盖从提案的形式与呈现，到人员与经费规划的各个方面。虽然这些建议与向DFG提交的申请尤其相关，但对于提交给其他资助机构的提案也同样有用。
一份优秀且成功的提案具备哪些要素？
前期思考您希望通过研究实现什么？仔细思考您想要解答的问题，并与他人进行探讨。您的想法是否足够有说服力，能够打动那些持怀疑态度或不在您特定研究领域内的人？
语言选择（德语或英语）提案可以用德语或英语撰写。请选择您所在学科领域的常用语言。欢迎使用英语撰写提案，因为这能让更多潜在的评审专家参与评审，从而更容易避免任何潜在偏见。
形式与呈现评审专家通常非常忙碌——您的项目陈述越简洁清晰，就越容易评估。可以使用图表来解释复杂的内容，并避免使用不必要或少见的缩写。
研究现状简洁而完整地呈现您项目相关的研究现状，并确保在不查阅其他资料的情况下也能理解全部内容。顺便提一句，评审专家一眼就能发现文献引用是否缺失，请务必避免这个错误！
纳入自身前期工作通过介绍您自己的前期工作，证明您有能力成功实施所规划的项目。也应提及您自己相关的已发表成果。如果与项目相关的工作尚未发表，则有必要提供更详细的描述。
阐述假设/明确目标研究通常是假设驱动的。因此，您应当有意识地阐述项目的假设或明确的目标。项目的假设或（根据不同学科）目标应在逻辑上源于最新的研究现状。同时，它们也为"工作计划"部分提供了最佳的提纲框架。探索性方法也能产生重要发现，但这通常伴随着更高的风险。因此，您需要确保这些探索性方法有非常充分的依据，并仔细描述计划采用的步骤以及如何处理所获得的数据。
策略与方法研究无法总是预先详细规划。尽管如此，您（方法论）所采取的策略应当是合理可信的。请纳入备选策略，并说明如何处理可能的风险。此外，好的项目总会考虑当代可能采用的全部方法——而不仅仅是您自己擅长的方法。
人员规划计划有多少人参与项目？他们分别将在何时、因何故、完成哪些任务？这将构成您人员需求的基础。您可以在人员类别信息中（内部链接，例如研究助理、技术助理、博士生或博士后研究职位）找到更多细节。如果您计划招聘博士后，需要提供令人信服的理由，说明为何需要博士后的经验来执行该项目。
清晰的合作关系确保在文件中清晰说明谁将参与项目。如果您计划合作申请，那么根据工作计划中的职责分工，将所申请经费分配给多位申请人的做法必须有合理的依据。您还应附上合作伙伴简短的支持函。提案中列出了某人而本人却不知情的情况并非没有发生过。
科研仪器您可以申请经费来支付执行研究计划所需的科研仪器费用。通过DFG获得科研仪器资助的前提是，其必要性完全由项目本身决定，并且该仪器不属于您所在部门、研究所或工作领域的常规资源。
经费规划人员、仪器、差旅及其他所有方面同理：所申请经费的额度必须与工作计划一致且合理。顺便说一句，经费没有上限：您可以根据成功实施项目所需申请任意额度的资金。但经费额度必须与预期的知识增益相称。
提交前评估提案如果您不加注意就匆忙提交提案，将面临犯下不必要错误的高风险。因此，请务必请至少另外一人进行批判性地校对，并充分利用机会将其完善。
