芝加哥大学近期在第六场受邀制预算市政厅会议上抛出两大重磅规划：
1. 本科启动多年扩招计划，目标增至9000人；
2. 同时锁定2028财年消除运营赤字，财政重回正轨。
一、扩招回归疫情前增速，本科规模将扩20%+
芝加哥大学教务长Katherine Baicker明确宣布，学院将推进多年扩招计划，把本科生总数提升至约9,000人。目前芝大在读本科生超7,500人，此次扩招将实现近20%的规模增长。
回溯历史数据：2000-2021年，芝大本科招生年均增长3.2%，稳步扩张；2021年疫情后增速停滞，甚至年均小幅下降0.5%。
此次扩招，正是全面回归疫情前的稳健增长轨迹，补齐多年扩招缺口。
二、财政逆风翻盘：赤字大降，2028年清零
→扩招背后，是芝大同步推进的财政复苏计划。
- 2024财年：运营赤字高达2.88亿美元
- 2025财年：赤字大幅缩减44%，降至1.6亿美元
- 2026财年：预计进一步降至1.4亿美元，较两年前腰斩
- 2028财年：彻底消除运营赤字，实现收支平衡
→为达成目标，芝加哥大学推出 “增收+控支” 组合拳：
✅控支出：精简人员、推行自愿退休计划，有效抑制运营开支增长
✅强筹款：2025财年私人捐款破10.2亿美元，创历史新高；2026财年再定10亿美元筹款目标，助力校园历史建筑翻新
✅调结构：2026财年“其他收入”占比升至29%（成最大收入来源），学费占18%，捐赠占8%，收入更多元
三、增收新引擎：非学位+暑期课程，规模翻倍
扩招不只是扩人数，更是做强收入底盘。芝大重点发力两大高增长板块：
- 非学位项目：高管教育等课程收入潜力巨大，计划实现收入翻倍甚至三倍增长，对标顶尖同行
- 暑期课程：2025年夏季校园在读学生约3,750人，较2020年近乎翻倍，较2023年增长40%；开设高中预科、本校生及访学生课程，部分项目费用高达1.5万美元，还配套早申通道，一举两得
四、配套全面升级：空间、师资、研究生项目同步优化
扩招绝非简单“加人数”，芝大同步规划配套保障，确保教学质量：
- 空间盘活：挖掘校园闲置场地潜力，改造适配扩招需求
- 师资优化：合理配比终身教职与非终身教职，精准匹配不同学科教学需求
- 研究生改革：调整社科、人文研究生项目，适配激烈就业市场，提升培养效率
从疫情后规模停滞，到如今扩招+财政扭亏双管齐下，芝大正强势开启新发展周期。9,000人本科规模、2028年财政平衡，这两大目标背后，是名校对资源、质量与发展节奏的精准把控。
