🎯 2026年7月17日，达特茅斯学院正式宣布启动一项“结构化、历时多年”的本科生扩招计划。这是这所成立于1769年的常春藤盟校在新任校长领导下面临的一项重要战略转向。机构为你深度解读扩招背后的动因、挑战与对中国申请者的实际影响。
机构发现，每当顶尖名校宣布扩招，留学圈都会掀起一阵“门槛要降了”的期待。但达特茅斯这次扩招，可能和很多人想象中的“扩招红利”不太一样。
校方发言人Jana Barnello在给校报的邮件声明中明确表示：“即便扩招，达特茅斯仍然是学生规模最小的常春藤。”这句话框定了扩容的上限。根据2025-2026学年数据，达特茅斯本科生约4,715人，是藤校里最迷你的。作为参照，人数倒数第二的普林斯顿大学约为5,826人。哪怕扩容，达特茅斯大概率还是会把自己控制在5,000多人的规模。
扩招是真的，但幅度有限。门的缝隙在变大，但门槛一点没降低。想凭借扩招“捡漏”进入这所藤校？大概率还是要失望了。
📌 一、扩招的核心信息
关键事实
| 事项 | 详情 |
| 宣布时间 | 2026年7月17日 |
| 启动时间 | 2026年秋季 |
| 性质 | “结构化、历时多年”的扩招计划 |
| 当前本科生规模 | 约4,715人（藤校最小） |
| 扩招目标 | 未公布具体数字 |
| 底线承诺 | “继续保持常春藤盟校最小规模” |
与兄弟院校对比
| 学校 | 本科生规模 |
| 达特茅斯学院 | 约4,715人（最小） |
| 普林斯顿大学 | 约5,826人 |
| 康奈尔大学 | 约15,500人（最大） |
达特茅斯扩招后大概率会将规模控制在5,000人出头。从2017-18学年的4,410人到2025-26学年的4,715人，过去九年已经增长了6.9%。这次扩招更像是稳步微调，而非“大放水”。
📜 二、历史回望：2017年扩招专项工作组
此次校董会提案距离前校长Philip Hanlon于2017年9月成立“招生扩招专项工作组”已过去九年。彼时，该工作组的任务是评估将学院本科生规模扩大10%至25%的潜在优势和挑战。
工作组于2018年4月得出的结论相当反直觉：增加教室容量、餐饮设施、住宿条件、项目预算和学生支持服务所需的成本，很可能与扩招带来的学费收入增长成比例。也就是说，扩招根本不是一桩赚钱的买卖，撑死了是一笔收支勉强相抵的战略投资。
生物教授Mark McPeek更是直言不讳：“我们的宿舍本来就不够，所以一开始就得建宿舍楼。如果想保持班级规模不变，就必须聘用更多教师，还要建更多大楼作为教师的办公室……一些理事最初以为多招人就能多收钱，但把所有配套成本一加，发现根本不是那回事儿。”
这正是为什么这次董事会死死咬住“财政纪律”和“基础设施先行”。宿舍楼没盖好、教授团队没扩编之前，录取名额不会有质的飞跃。
💰 三、扩招前的“蓄水”：达特茅斯正在加码投入
虽然扩招的门开得慢，但达特茅斯这两年对本科生的投入确实在加码：
住宿投资
2024年，达特茅斯公布了一项总额5亿美元的本科住宿投资计划。未来十年预计增加约1,000个床位，同时升级现有本科生宿舍。Russo Hall已经进入建设阶段，Shonda Rhimes Hall也在推进中。
实习与职业支持
上个月，达特茅斯宣布筹集到3,000万美元设立永久基金，目标是让所有本科生都能拥有带薪实习机会：
• 本科生获得实习机会的名额扩大至此前的5倍
• 平均实习奖金提高至4,675美元
• 单学期最高可达6,500美元
与此同时，学校将原职业发展中心升级为职业设计中心（DCCD），并推出6个面向所有本科生开放的职业社区，截至2026年1月已有近800名学生加入。
一边是多年规划、谨慎扩容，一边是大手笔砸钱把实习和职业支持拉满——达特茅斯的逻辑一直没变：进来的人不能多，但进来之后，我把所有资源都堆到你身上。
📊 四、近五年录取数据：中国学生的“达特茅斯之路”
整体录取率
| 申请季 | 申请人数 | 录取人数 | 录取率 |
| 2026 Fall | 28,863 | 1,687 | 5.8% |
| 2025 Fall | 28,230 | 1,702 | 6.03% |
中国学生录取（据行业统计）
| 申请季 | 中国学生录取 | ED轮 | RD轮 |
| 2022届 | 32人 | 7人 | 25人 |
| 2023届 | 16人 | 6人 | 10人 |
| 2024届 | 13人 | — | — |
| 2025届 | 23人 | — | — |
| 2026届 | 17人 | 9人 | 8人 |
关键趋势：
• 中国学生录取呈现明显的“过山车”式波动（32→16→13→23→17）
• ED占比从早期的22%提升至近两年的近50%——早申重要性日益凸显
• 约60%的中国录取者有海外高中背景，纯大陆背景竞争更为激烈
🎯 五、如何进入达特茅斯？五大核心要素
1. 学术硬实力是敲门砖
| 申请季 | 标化成绩前25% | 高中成绩年级前10% |
| 2026 Fall | 93% | 98% |
| 2025 Fall | 92% | 96% |
成绩不够亮眼，第一轮就可能被筛掉。
2. 必须有清晰的“个人标签”
达特茅斯并不只想录取一群成绩很高、但彼此十分相似的学生。学校在介绍新生时曾特别提到：有人利用AI研究如何应对野火；有人在校园中主动为少数群体发声；有人热爱徒步、想象力丰富，并长期参与户外活动。
你不需要完美，但你需要独特。持续做一件真正符合个人兴趣和价值观的事情，比堆砌一长串活动更容易形成有辨识度的个人标签。
3. 必须证明你真的了解达特茅斯
不少录取学生在“Why Dartmouth”文书中写出了非常具体的理由——某门课、某位教授、某个研究机会、学校独特的学期制度、户外文化，或者某种校园社区氛围。不是泛泛夸藤校，而是精准到只属于这所学校的东西。
4. 体育、户外和社区参与是隐藏加分项
达特茅斯骨子里偏爱那些愿意为社区做事、重视可持续发展、热爱户外运动的孩子。如果你在体育、环保、社区服务上有长期而真实的投入，请一定好好展现。
5. 别忽视Peer Recommendation（同伴推荐信）
这是达特茅斯申请中一个比较特别的环节。同伴推荐信可以由朋友、同学、队友或其他真正了解你的人完成。推荐人的头衔并不重要，真正重要的是对方是否足够了解你，能否通过具体细节说明你的性格和待人方式。
📈 六、扩招对申请者的实际影响
短期（1-2年内）：几乎无影响
扩招是“多年期进程”，基础设施和师资配套需要时间。宿舍楼没盖好、教授团队没扩编之前，录取名额不会有质的飞跃。
中期（3-5年内）：影响有限
即便扩招，达特茅斯仍将保持“最小藤校”定位。参考普林斯顿约5,826人的规模，达特茅斯本科生总数大概率控制在5,000人出头，实际每年增加的名额可能只有几十人。
长期：对中国学生的影响存在不确定性
扩招名额如何分配——是优先美国本土学生，还是惠及国际生——目前尚不清楚。考虑到约60%的中国录取者有海外高中背景，纯大陆背景申请者的竞争压力短期内不会明显缓解。
✍️ 写在最后
回顾全文核心要点：
•扩招是真的，但幅度有限：达特茅斯将保持“最小藤校”定位，本科生规模控制在5,000人出头
•历史背景：2017年工作组已论证扩招收益与成本基本打平，并非“赚钱的买卖”
•配套先行：5亿美元住宿投资+3,000万美元实习基金，扩招前已在“蓄水”
•中国学生录取：近五年在13-23人区间波动，2026届为17人，ED占比已近50%
•五大核心要素：学术硬实力、个人标签、Why Dartmouth、体育/社区参与、同伴推荐信
•扩招≠扩中国名额：短期内录取门槛不会明显下降
💡达特茅斯正在以极度审慎的方式，准备拥抱稍多一些的孩子。但每一个新增的席位，都只会留给那个与它气质最匹配的灵魂。扩招或许会让未来的录取名额有所增加，但真正决定申请结果的，依然是申请者本身——你的学术实力、你的个人特点、你对这所学校的理解，以及你与它之间的真实共鸣。
