什么！达特茅斯学院要扩招了！
就在上周，达特茅斯学院官宣：将从今年秋季开始，启动一项多年期的本科生扩招规划。
（截自达特茅斯校报）
要知道，达特茅斯的本科生规模常年在八所藤校里垫底，多少年来任凭申请人数一路上涨，它就是死死守着四千多的本科人数不肯松口。
如今，这所“最迷你藤校”终于要扩招了。
01、扩归扩，最小藤校的位置不让
具体扩多少人？校方没说。
但发言人放出了一句关键的话：无论怎么扩，达特茅斯依然会是规模最小的藤校。
（截自达特茅斯校报）
这句话其实就是给扩招画了条天花板。本学年达特茅斯的本科生是4715人，排倒数第二的普林斯顿是5826人。两者之间隔着约1100人的空间，也就是说，这次扩招注定是小步慢走，不会一夜之间放量。
而且扩招这事达特茅斯不是第一次琢磨了。
早在2017年，时任校长Philip Hanlon就成立过一个专门的工作组，认真研究过把本科生扩大10%到25%的可行性。
工作组当年给出的结论是：扩建教室、宿舍、食堂以及学生支持体系的成本，大概率会和多收的学费同步上涨，两头相抵，学校在财务上占不到什么便宜。于是这事一搁就是九年。九年间学生只多了6.9%，学费加食宿等各项费用却从6.8万美元涨到了9.5万美元，涨幅超过四成。
这次校报采访了当年工作组的几位教授，态度依然谨慎。有位生物系教授说得很直白：宿舍现在就不够住，要扩招就得先盖楼；要保住小班课，就得先招教授，还得给教授盖办公室和实验室。校方也心里有数，反复强调基础设施和师资先行。
给大家提个醒：
楼没盖好、老师没到位之前，录取名额不会有质的变化。
并且就算扩招，录取门槛也不会降。
02、但对国际家庭，达特茅斯确实越来越大方
比起遥远的扩招，有两件已经落地的事，对中国家庭的意义反而更实在。
已落地：对国际生的两项承诺
Need-Blind 政策全面覆盖国际生
达特茅斯对包括国际生在内的所有申请者实行Need-Blind政策，审核时完全不看家庭经济状况，且承诺满足所有录取学生100%的经济需求。
资助门槛持续放宽
按学校最新公布的2030届数据，家庭年收入低于17.5万美元且资产状况常规的学生即可免学费，本届录取者中有27%符合这一条件，平均助学金金额超过7.4万美元。
一边是谨慎扩容，一边是真金白银的资助承诺。达特茅斯的逻辑其实一直没变：进来的人不会太多，但只要进来了，资源就往你身上堆。
03、达特茅斯到底喜欢什么样的学生
2026 Fall 达特茅斯从28,863份申请中录取了1687人，录取率5.8%，录取难度不可谓不大。
结合往年机构的申请经验，老师总结了四条录取注意事项和偏好。
第一，学术硬实力是入场券，标化尤其不能侥幸
达特茅斯是疫情后第一所恢复标化强制要求的藤校，而且它明确表示会结合学生所在高中的整体水平来看分数。
2026 Fall早申录取者中（整体暂未公布），98%的人高中排名在年级前10%，三分之一预计以年级第一的身份毕业，93%的人标化成绩位列本校考生的前25%。
第二，ED是最强的诚意信号
根据官方最新数据，2025 Fall 达特茅斯的ED录取率约21.6%，而常规轮只有约3.8%，差距超过五倍。达特茅斯极其看重学生是不是真心想来，而ED本身就是一份具有约束力的承诺书。如果孩子深入了解后认定了它，ED值得认真规划。
第三，你得拿出只属于达特茅斯的理由
文书里泛泛地夸藤校光环没有用，招生官要看到具体的东西：比如：怎么利用它独特的D-Plan四学期制去安排大二暑期留校和错峰实习。写得越具体，越能证明你做过功课、是真的想来。
第四，户外热情和社区精神是达特茅斯的独特滤镜
达特茅斯在其官网写道：我们招收的每一位学生都为社区带来独特的价值，他们拥有其他学生所不具备的品质、经验和观点。
（截自达特茅斯官网）
这句话直接点透了它的选人逻辑：你不需要样样第一，但你必须能给这个社区带来一些别人给不了的东西。
此外，学校还拥有全美历史最悠久的大学户外社团之一，滑雪、徒步、划船是刻在校园文化里的日常，如果你也正好热爱户外，没准这就是你的加分点。
同时它的申请里还有一个别家几乎没有的环节：同伴推荐信（Peer Recommendation），让你的朋友来讲述你是个什么样的人。达特茅斯在找的，是能融入紧密社区、被同龄人真心认可、又自带独特印记的孩子，而不只是简历漂亮的独行侠。
04、写在最后
扩招的消息刚刚发布，什么时候落地，还是未知数，老师会持续帮大家盯着。
但可以确定的是，未来每一个新增的名额，达特茅斯依然只会留给那个真正懂它的孩子。
