参加竞赛如何找队友?

如果你问老师什么是竞赛中最重要的决定因素,我会说是队友。好的开头是成功的一半,那好的队友可能是成功的四分之三。  

01、为什么要找好队友?

孔子找了72个门徒,建立的儒家思想影响全世界;刘备找了2个人,建立了蜀国;朱元璋找了8个人,建立了大明王朝;耶稣找了12个门徒,建立全球最大宗教之一的基督教;马云找了18个人,建立了全球最大的电子商务帝国。历史已经反复证明:好的团队不言而喻!而如果有猪一样的队友,还遇见神一样的对手,结果也就可想而知了!

02、找队友的标准

许多时候,我们选队友的方式无非两种:

室友几个人凑个队伍,走起!

关系好、经常一起玩的几个人抱团,走起!

这种组队方式无可厚非,因为校园内竞赛方面交流的平台并不多。

但组队的时候,可以问问自己:我组这个队伍还要去干什么的?是关系好的几个同学去体验一下竞赛氛围吗?还是组团出去春秋游?亦或是想要和室友在大学期间留下不一样回忆吗?又或者是,想要实实在在做好一个项目,在层层筛选中过关斩将,最终脱颖而出?有些队伍就是为了体验下不一样的校园生活去参赛的,并没有很强的得奖意愿。(很佛很开心)但,如果你是打算好好做项目的,你又得问问自己了:

你觉得你找的队友靠谱吗?

你在他们面前拉得下脸吗?

你们能就事论事地讨论项目吗?

你们真的会一起朝着把项目做好的方向努力吗?

千万不要将选择队友的标准定位为“关系好坏”,而不是“是否对项目有帮助”。

那么找队友有哪些标准呢?不同项目、不同比赛的具体情况都不同,不能一概而论,以下也仅大家参考。

一、靠谱第一位

这个很重要的。不靠谱的话,你交给他一项任务,他拖拖拖到deadline的时候还不给你,后来要么自己去填坑,要么催出来一份草草赶出来的东西。起码,任务分配下去,大家都能有序的完成,这样才能保证这个项目能够正常的发展、运作下去吧。更可怕的是,如果是人品上的不靠谱,把正在做的项目外传,或者在项目运作中从中作梗,那可真是倒了八辈子霉。

此外,大家也要注意:拿奖到手软的同学并一定都靠谱。这类人虽然确实能力很强,综合素质也比较出色,但是往往有一个最大的缺点:他们可能很难对一个项目付出100%的精力。因为他们拥有的荣誉太多了,不在乎这一个竞赛的荣誉。一句话概括,百万富翁和乞丐对1000块钱的渴望程度是不一样的。所以在挑选队友时,一定要选择那种对这个奖项非常渴望的队友来参与,这样才能保证项目顺利进行。要不然很可能变成妥妥的光杆司令!

二、能力第二位

在招募队友时,一定要多去挑一些能力可视化的队友。比如他说他会做专利,那就让他为项目申请一个专利,比如他家里有从事跟项目相关的生意,那就让他去牵头做个合作协议......千万不要找那种能力全靠嘴说的队友,比如我逻辑思维能力强,比如我非常耐心,任劳任怨。这种全靠一张嘴的人一定不能留在队伍里,很可能成为影响团队成功的胜负手。而且一定要注意让每个想加入的队友提供他过往的“作品集”。比如他以前做过视频就让他提供视频,以前做过PPT就让他提供之前做的PPT!

三、队伍结构第三位

很多新手队长特别容易犯的错误就是,老想着把那10个人或者15个人的名额填满。实际上一个项目冲到省赛、国赛,基本上最多也就是5-6个人就够了。剩下的人可以是拉来做背书的,也可以是关系户。不要想着这个专业来一个,那个专业来一个,实际上没多大用处,项目反而会乱掉。选择队友只需要选择三类人就好了,第一类人是路演答辩能力强的,长得漂亮,普通话标准,抗压能力强,临场反应好。第二类人是专业能力强的,知道这个项目该如何去写会比较出彩,这个项目的创新点在哪里。第三类人是设计能力强的,可以独立制作PPT或者是视频,同时审美能力强,知道什么是适合网评的,什么是适合路演的。而队长,则要做好对这三类人的统筹规划,最终实现省金、国金的小目标。

队伍人员有限,每个队员,都应该有自己要做的事情。比如说电商,基本上四个人就可以组建一支完整的队伍,每个人都有偏向性的工作内容,也都不会太累或者太闲。

队长:把控项目走向、老师和商业对接、财务分析、整合项目内容、内容包装、PPT制作和答辩等;

手:项目计划书大段文字内容的填充、项目背景、市场分析的调研等;

技术人员:技术相关的思路和全部内容填充、营销策略、技术层面对项目内容提出建议等;

事务:组内事务的协调、文件及小段文字整理、非核心部分的大段文字填充等。

再比如最近很火热的互联网+,团队构成可包括:

队长:项目的发展规划,团队成员工作分工,拓展项目资源,以及项目路演。

技术人员:产品的技术分析,技术优势的撰写,对于这部分人比较稀缺,比较难找。因为现在是科技创新,无论什么项目,最好都是与科技相结合,这样的话,获奖机会也会提升。

设计人员:PPT的排版、美化,商业计划书word版本的美化,海报的制作,PS制图,甚至制作视频等。

财务人员项目的财务分析,千万别小看这个财务分析,也是很重要的。

市场分析/营销策划人员:产品营销方案的撰写。

03、寻找队友的途径有哪些?

说了理想队友的配置,我们再来讲讲有什么渠道可以获取这样的队友。

同学

留心观察身边人,谁是你认识的最有责任心/英语最好/脑洞最大/排版突出的人?主动找到他,首先肯(rang)定(ta)他(peng)能(zhang)力,并阐述竞赛能够为他带来什么,最后告诉他自己找的队友是各领域的大牛,增强其信心。

朋友圈/学术性讨论群/QQ群

朋友圈是个好地方,你我都应该好好利用。发布征集队友的信息,阐述自己擅长的领域,等待别人自报家门。

校内论坛

方法如同上方,可以接触更多学术背景不同的人,增强团队的综合能力。

社团/比赛

参加一些金融研讨社/英语演讲大赛/知识竞赛/摄影社,都是结识大牛的好方式。

04、说在最后

如果你担心找人组队可能被拒绝,是一件很尴尬的事情怎么办呢?

可以尝试换一个角度思考,把自己当成一个猎头。当你主动找到对方的时候,已经是对对方能力的认可了。你把一个有潜在收益的offer放在别人面前,拒绝你未必是因为不喜欢你的公司,也可能是对方当下有更重要的事要做,因为所有的东西本身都是双向选择。你去尝试了,对你而言没有遗憾,对方才会有所思量。

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