Conrad Spirit Of Innovation Challenge康莱德创新挑战赛评分准则公布!

聚焦STEM知识+商科素养+创新能力,康莱德创新挑战赛2022-202323赛季报名即将截止!

康莱德创新挑战

Conrad Spirit Of Innovation Challenge康莱德创新挑战,是全球首个将"STEM"和"商科"两大教育主题结合的赛事,通过独特的创业机会激励STEM领域的学生去关注全球性问题,培养创新思维和国际化视野。

康莱德评分准则公布!西部生态修复课题名额仅剩1席

康莱德挑战目前有着17年办赛历史,2020年首开中国区,面向13-18岁的中学生,2-5人一组,进入中国区决赛的优秀团队将前往美国参加创新峰会,有资格获得赞助商的奖励。

每个参加队伍由2-5名同学组成,团队中有分工更有协作,队员们将共同完成寻找与定义问题、创新点子头脑风暴、制作商业计划书、制作产品或服务的介绍视频等环节,并共同进行现场展示和答辩。

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第三季康莱德中国站日程表

报名

常规报名截止: 11月30日

Step1 构思 Ideation Round

创新画布 Lean Canvas提交截止日期: 2023年1月3日前

评委早鸟反馈 First Feedback Program:若12月10日前提交创新画布,评委将对符合要求的画布给予反馈,并邀请队伍参加12月17日的线上交流反馈。

Step2 创新 Innovation Concept Round

提交材料

Material Submission

2023年1月

创新简述 Innovation Brief 1月15日

意演示视频 Innovation Concept Demo Video 1月15日

▪ 网页 Website 1月15日(注:中国站初选和决选阶段,队伍自愿提交;全球总决选,”互联网科技与安全“领域必须提交)

Step3 初选Q&A答辩 Presentation Q&A

2023年2月4日-5日

◾ 向评委直播演说,介绍本队作品 (10分钟)

◾ 答辩环节 Q&A (10分钟)

Step1 提交材料

2023年3月5日

◾ 项目摘要

Executive Briefing

◾ 网页(自愿提交)

Step2 决选Q&A答辩

2023年3月11日-12日

◾ 评审团向队伍提问,15分钟

2023年4月

中国站各领域优胜队直通全球总决选

提交模块内容详解

创新画布

Lean Canvas

Lean Canvas是创业生态系统中一个成熟的框架,它在商学院和孵化器等实战中广泛应用。Lean Canvas旨在帮助企业家在尽可能短的时间内将他们的想法呈现出来;它仅由 9 个板块组成 (如图所示),每个板块只需填写几个短语或句子。

团队需将 1 页 Lean Canvas保存为PDF或Word文档并通过Award Force系统提交。9 个板块回答的总字数不超过 400 字。虽然每支队伍只能提交 1 个Lean Canvas,但我们建议大家至少准备 3 个创意画布,然后提交其中最满意的一个。

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创新简述

Innovation Brief

创新简述需队伍简要回答10 个问题,回答应简明扼要,总字数控制在 3000 字以内

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创意演示视频

Product Video

在创新演示视频中,团队应展示他们的创新将如何发挥作用以及它如何解决问题。创新演示视频应完全围绕创新,而不是商业模式、上市、财务或其他主题。创意演示视频时长应不超过 3 分钟

创新演示视频中的演示模型可以从草图或故事板到功能正常的APP或注塑成型的塑料原型。最好的示范模型在将创新概念变为现实时脱颖而出,但它们不必是高逼真原型。

初选Q&A答辩

Presentation and Q&A

初选Q&A答辩,将在2023年2月4日-5日ZOOM平台举办。

所有在1月15日23:59前完成初选材料提交的队伍,都将受邀参加线上初选Q&A答辩。

每支队伍将用10分钟向评委展示演说本队的项目,之后与评委进行10分钟互动问答。

这既是初选的一部分,也是各参赛队伍向各领域专家、学者、企业高管、创业者交流学习的绝佳机会。

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中国站初选评分准则

评委们将从以下5个方面,综合评价队伍们提交的材料及线上答辩和展示,总分100分

问题和市场(20分)

Problem and Market

产品解决的问题是否与所选择的领域有关、产品受用的群众和市场是否清晰、队伍的创意是否具有说服力、队伍是否调研了竞争对手的产品。

创新与科技(30分)

Innovation and Technology

创意是否合理并解决了问题、队伍是否有模型展示了其创意、队伍是否论证了其创意的可行性、队伍的创意和产品是否可以与市面已有的产品区分。

商业计划书 (15分)

Business Plan

产品进入市场的策略是否完整可行、产品的金融模型是否清晰可行、产品的融资模式是否仔细规划。

创新驱动力与演进(15分)

Progress and Traction

队伍是否论证了创意和市场、创意产品是否有自驱力进步、产品营业额或利润是否可以实现持续增长。

展示(20分)

Presentation

创意演示视频是否把创意概念融入到真实生活中,队伍的沟通是否信息全面、简洁明了、有自信。

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