提到英国留学，大家总先关注排名、就业和学费，却很少在意一个隐藏的关键因素 —— 圈子氛围。其实真正步入社会后才发现，留学期间积累的人脉、所处的圈子，往往能影响长期发展。好的圈子不是人多热闹，而是彼此愿意分享资源、互相扶持，没有无谓的内卷和猜忌。
今天，老师就带大家一起来看看：英国这两所院校，为何能成为留学生口中 “氛围天花板”？它们的圈子优势到底藏在哪？
01、曼彻斯特大学
在英国众多院校里，曼大的留学生圈子最让人称道的，就是极强的团体意识 —— 这里没有同行是冤家的猜忌，反而处处是 “抱团取暖” 的互助，尤其是求职季，这种氛围体现得淋漓尽致。
曼大的校友网络庞大但不松散，不管是本科还是硕士，不管是商科、理工科还是人文社科，学生之间的互助意识都很强。
求职季时，曼大的中国留学生圈子里，经常能看到这样的场景：有人拿到大厂面试机会，会立刻把面经整理出来分享给同专业同学；有人了解到内推渠道，会主动在群里扩散；甚至还有学长老师专门组织模拟面试，帮应届生打磨简历、梳理答题思路。
这种氛围的形成，其实和曼大的办学特点分不开。曼大的专业覆盖极广，从商科、工程到传媒、教育，几乎能找到所有热门方向，不同专业的学生之间能形成互补 —— 比如商科生需要理工科的技术支持，传媒生能为商科生的项目做推广，这种跨专业的协作需求，让大家更愿意主动链接彼此。
而且曼大的求职氛围浓厚但不内卷，学生们清楚，英国求职市场竞争激烈，单靠个人力量很难突围，只有抱团共享资源，才能提高整体成功率。
更难得的是，曼大的校友互助不局限于在校期间。
很多毕业多年的学长老师，依然会关注母校的求职群，主动提供内推名额、分享行业动态；甚至有校友联合成立创业公司，优先招聘曼大的学弟学妹。这种 “一荣俱荣” 的圈子文化，让曼大的留学生不管是留英工作还是回国发展，都能得到校友资源的加持。
02、如何把握校友资源？
在 G5 院校里，UCL 的圈子氛围显得格外特别。
它没有牛剑的精英疏离感，没有 IC 的理工硬核距离感，更没有 LSE 高薪赛道的隐性竞争，而是以开放包容的底色，成为 G5 中最接地气的互助型圈子。
很多人觉得 G5 院校的学生自带 “竞争基因”，尤其是 LSE，毕业生多瞄准投行、咨询等高薪行业，虽然同行业校友之间不会刻意为难，但潜意识里的竞争感难免存在。
而 UCL 完全不同，它的办学理念本就偏向开放多元，不刻意强调精英标签，学生背景也更加丰富 —— 既有顶尖学霸，也有工作多年的在职人士，既有追求学术的研究者，也有想创业的实践者。这种多元性让大家放下了【比输赢】的执念，更愿意专注于互相成就。
UCL 的校友互助意识，体现在每一个细节里。不管是同届同学还是不同届校友，只要在 LinkedIn 上发消息咨询问题，大多能得到耐心回复；申请季时，学长老师会主动分享文书模板、面试经验，甚至帮学弟学妹修改材料；求职时，哪怕是竞争同一岗位的校友，也会愿意交流行业信息，不会藏着掖着。
更难得的是，UCL 的跨专业互助氛围极浓，比如计算机专业的学生帮商科生搭建数据分析模型，传媒专业的学生帮理工科生做项目推广，这种跨界协作让圈子的价值最大化。
之所以能形成这样的氛围，核心还是 UCL 的包容底色。它不刻意筛选精英型学生，也不渲染竞争焦虑，而是鼓励学生保持个性、互相学习。
在这里，没有 “谁比谁更优秀” 的攀比，只有 “我能帮你做什么” 的真诚，这种氛围让留学生在高压的学习和求职中，既能收获人脉，也能感受到温暖。
对留学生来说，排名能决定起点，但好的圈子能抬高长期发展的天花板。
而好的留学圈子，从来不是靠学校名气堆砌出来的，而是靠学生之间的互助意识、学校的办学理念慢慢沉淀的。
03、如何把握校友资源？
一、先锁定 3 类求职贵人
1. 手握 return offer + 社团核心的学长老师
这类学长老师大多是投行、咨询等热门行业的 “准员工”，还在学校相关社团（比如投行社、咨询社）担任 committee 成员。
他们不仅清楚目标公司的招聘偏好、笔面试高频考点，甚至能拿到普通渠道看不到的 “内推名额” 或 “招聘时间线”，分享的面试经验更是 “干货中的干货”—— 毕竟他们刚经历过整个流程，比网上零散的攻略靠谱多了。
2. 毕业 3-5 年、回校负责招聘的校友
很多银行、四大、科技公司都有专门的 “校园招聘团队”，而团队成员往往是 UCL校友（毕业 3-5 年，已经在公司站稳脚跟）。
他们可不是来 “走过场” 的，而是直接手握 “简历筛选权”，能决定你是否能进入面试池。
3. 频繁出席宣讲会 / Networking 的 MD/VP 级大佬
这类行业资深人士（比如投行 MD、咨询 VP）可能不会记得你简历上的每一个细节，但如果你能在宣讲会提问环节、Networking 活动中，和他们有一次 “有深度、有思考” 的对话，就能给他们留下深刻印象。
后续不管是要内推，还是咨询行业发展方向，他们往往愿意搭把手 —— 毕竟靠谱的年轻人，谁都愿意多帮一把。
二、4 个社交技巧
不少中国同学会觉得 “向上社交” 太功利，不好意思主动开口 —— 但其实在英国职场，人脉本质是 “价值互换”，核心是真诚分享经验、传递信任，完全不用有心理负担。
1. 先调整心态：社交不是帮忙
不用把对方当成能帮你找工作的人，而是把他们看作行业前辈—— 你的核心目的是了解行业真相、学习他们的成长路径，而不是一上来就要内推。
抱着真诚请教的心态，交流时会自然很多，对方也能感受到你的诚意。
2. 找对切口：从线下场景切入
别一上来就往 LinkedIn 上发尬聊好友申请，优先从校内场景入手：
- 参加目标行业相关的社团活动（比如投行社的模拟面试、咨询社的案例分析大赛）；
- 学校举办的 Career Fair、校友分享会；
- 课程小组里遇到的行业背景丰富的同学 / 老师。
这些场景下，对方本身就有分享的意愿，更容易放下戒备，开启对话。
3. 提问要具体，有针对性
泛泛的 “我该怎么进投行？” 只会让对方无从回答，还会显得你没做过功课。聪明的提问方式是 “结合对方经历 + 自己的具体困惑”，比如：
- “我看到你本科是 UCL 经济系，后来拿到了 GS IBD 的 return offer，想请教一下大一大二怎么平衡课程成绩和实习申请？”
- “你之前在四大做审计，现在转去了咨询，能分享一下转型时最需要准备的技能是什么吗？”
具体的问题不仅能让对方轻松展开话题，还能体现你的思考和诚意，聊得也会更深入。
4. 建立长期联系
Networking 不是加了好友就结束，也不是要天天聊天 —— 重点是让对方知道你在 “践行建议、持续成长”。比如：
- 加了 LinkedIn / 微信后，24 小时内发一条简短的感谢：“今天听了你的分享，尤其是关于 XX 的建议特别有启发，谢谢前辈！”
- 隔 1-2 个月发一次 “轻更新”，不用太长：“之前你建议我多参加案例分析比赛，我最近和同学组队参加了 XX 社团的比赛，学到了很多行业分析的方法，特别感谢你当初的鼓励～”
这样既不会打扰对方，又能让对方觉得你靠谱、执行力强，后续有合适的机会，他们也更愿意想到你、帮你。
对于留学生来说，优质的人脉资源就在身边，关键是找对人、用对方法。不用害怕主动开口，真诚的请教 + 持续的成长，就是建立高质量人脉的核心。
做好这两点，不管是拿内推、要面试经验，还是积累长期的行业人脉，都会顺利很多～
祝大家在留学时能收获学业和职场的双重成长！
好啦，今天的分享就到这里~
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