法国人怎样重组一所大学?古斯塔夫·埃菲尔大学的五年实验

2020年,法国把一所综合大学、一家国家研究机构、一所建筑学院和三所工程师学校放进同一个体系。

五年后,这场实验被正式保留了下来。


2020年1月1日,法国高等教育版图上出现了一所新大学。

它叫Université Gustave Eiffel,古斯塔夫·埃菲尔大学

这个名字听上去很有历史感。古斯塔夫·埃菲尔设计过桥梁、车站和大型金属结构,他留下的埃菲尔铁塔,更成为法国最著名的城市地标之一。

但以他名字命名的这所大学,至今只有六年历史。

它也并非在一片空地上从头建起来的。

法国人把一所综合大学、一家国家研究机构、一所建筑学院和三所工程师学校放进同一个体系,围绕交通、建筑、地理信息、城市治理和可持续发展,重新组织成一所大学。

2020年,这所大学以“实验性公共高等教育机构”的身份开始运行。五年后,法国政府决定结束实验,将它转为永久性的Grand établissement。

一所大学为什么要这样建立?六个原本属于不同体系的机构,怎样共同组成一所新大学?

这又是一个很有法国特色的教育故事。


01、一所新大学,六种不同来历

古斯塔夫·埃菲尔大学的主体,来自巴黎东马恩河谷大学UPEM。

UPEM创立于1991年,是法国高等教育大众化和巴黎大学向郊区扩展的产物。它拥有文学、语言、人文社会科学、经济管理、数学、计算机和工程技术等学科,也承担着普通公立大学最基本的教学任务。

如果古斯塔夫·埃菲尔大学只是在UPEM基础上改名,故事不会特别复杂。

真正改变学校性质的,是法国交通、规划与网络科技研究院IFSTTAR的加入。

IFSTTAR曾是法国国家级科研机构,长期研究交通安全、道路桥梁、土木材料、城市规划、环境和基础设施。它拥有分布在法国多个地区的科研团队,与政府部门、地方公共机构和交通企业联系紧密。

2020年,UPEM与IFSTTAR正式合并。与此同时,四所专业院校进入新的大学体系:

  • 巴黎城市工程师学校EIVP:城市工程、土木和公共基础设施;

  • 巴黎东国家高等建筑学院ENSA Paris-Est:建筑、城市设计与空间研究;

  • 法国国家地理科学学院ENSG-Géomatique:测绘、地理信息和空间数据;

  • ESIEE Paris:电子、计算机、嵌入式系统、人工智能和智能技术。

于是,一所综合大学、一家国家科研机构、一所建筑学院和三所工程师学校,共同构成了古斯塔夫·埃菲尔大学。

这六个机构的来历甚至跨越了不同的行政系统。

巴黎东建筑学院属于文化部门,EIVP与巴黎市政府关系紧密,ENSG依托法国国家地理与森林信息研究院IGN,ESIEE Paris则与巴黎大区工商会有着历史联系。

把它们放进同一所大学,远比更换校牌复杂。


02、为什么要围绕“城市”重组大学

古斯塔夫·埃菲尔大学给自己的核心定位,是“可持续城市与地区转型”。

很多人看到“城市”两个字,首先想到的是建筑和城市规划。实际上,现代城市更接近一个不断运行的复杂系统。

一座城市需要道路、桥梁、轨道和建筑,也需要能源、通信、物流和数据。

人们怎样通勤,商品怎样运输,公共空间如何分配,老旧建筑怎样更新,极端天气来临时基础设施能否继续运行,都属于城市问题。

自动驾驶看似是计算机和汽车工程,进入城市以后还要面对道路设计、交通法规、行人安全和公共管理。

建筑节能涉及材料和能源,也与居民行为、建设成本和住房政策有关。

地图早已不只用于辨认方向,地理空间数据已经进入城市规划、灾害预警、物流调度和公共决策。

这些问题很难由单一学科完成。

法国建立古斯塔夫·埃菲尔大学,正是希望把原本分散在不同机构中的能力集中起来:让建筑师、工程师、地理学家、计算机专家、经济学家和社会学家共同面对城市转型。

学校目前约有1.7万名学生,并称自己集中了法国可持续城市领域约四分之一的研发力量

“古斯塔夫·埃菲尔”这个名字也因此很有象征意味。

埃菲尔既是工程师,也是大型城市基础设施的建造者。他所处的19世纪,钢铁、铁路和工业化改变了城市面貌;今天的大学则试图回答数字化、气候变化和人口流动将怎样再次改变城市。


03、法国高校的“重组”,不等于拆掉原来的学校

中国读者看到高校合并,往往会自然地理解为:几所学校取消原来的名称,统一变成一所大学下属的学院。

古斯塔夫·埃菲尔大学采用了更复杂的办法。

UPEM与IFSTTAR完成了真正意义上的合并。

巴黎东建筑学院和EIVP以établissements-composantes,也就是“组成院校”的身份进入大学,继续保留独立法人资格。

ENSG和ESIEE Paris则作为成员学校,在各自原有体系中保持一定自主性。

这些学校依然拥有自己的名称、培养特点和专业文化,同时参与古斯塔夫·埃菲尔大学的共同科研战略、课程合作和资源建设。

对于法国来说,这是一种现实的制度安排。

建筑学院、工程师学校、国家研究机构和普通大学拥有不同的录取方式、教师身份、经费来源和管理传统。

直接取消所有边界,可能造成巨大的内部冲突;如果只建立一个松散联盟,各成员又很难真正共享资源。

古斯塔夫·埃菲尔大学选择了一条中间路径:大学负责共同方向和整体治理,各学校保留一定身份,通过科研项目、课程、设备和人员流动逐步形成联系。

这样的结构看上去不够整齐,却保留了每个成员最有价值的部分。


04、一场被写进法律的五年实验

古斯塔夫·埃菲尔大学成立时,拥有一个特殊身份:

Établissement public expérimental实验性公共高等教育机构

这一身份来自法国2018年关于高校联合、重组和合并的改革。政府允许大学、大学校和研究机构突破部分传统组织规则,尝试新的治理方式。

“实验性”主要针对学校的组织结构。

多个身份不同的机构能否共同制定战略,怎样分配权力和资源,成员学校应保留多少自主性,都需要在运行中寻找答案。

这也体现了法国高等教育改革的一种习惯。

面对复杂制度,法国常常先建立一个例外,给予它几年试验时间。运行结果达到预期,再通过新的法令把它长期保留下来。

2025年9月,五年实验期结束。

法国政府正式将古斯塔夫·埃菲尔大学转为Grand établissement,也就是拥有特殊组织方式和较高自主权的“大型院校”。

实验阶段的基本架构由此得到确认。

这项决定无法说明重组中的所有问题都已经消失。由六个机构组成的大学,治理和身份协调必然比普通大学复杂。

但至少可以说明,法国政府和成员院校愿意继续沿着这条道路走下去。

一场大学重组实验,经过五年运行,最终变成了一种正式制度。

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05、学生进入的究竟是哪一所学校

对学生来说,这种复杂结构最容易引发一个实际问题:我申请的究竟是古斯塔夫·埃菲尔大学,还是其中某一所学校?

答案取决于项目。

申请普通Licence或Master,学生通常进入古斯塔夫·埃菲尔大学的院系和培养项目。

申请ESIEE Paris、EIVP或ENSG的工程师项目,则要遵循相应学校的录取方式,毕业时获得工程师文凭。

建筑方向的学生进入ENSA Paris-Est,完成法国建筑教育体系规定的课程。

因此,Université Gustave Eiffel是一个共同的大学品牌,内部依然存在不同类型的文凭和培养路径。

这也是理解法国高校时很重要的一点。

看到一个大学名称以后,还要继续确认项目由哪个学院或学校开设,颁发Licence、Master、工程师文凭还是建筑师文凭。录取方式、学费和课程结构,也会随之变化。


06、真正值得关注的五组专业

古斯塔夫·埃菲尔大学最有辨识度的专业,主要集中在几个相互连接的领域。

1. 城市规划与建筑

包括Urbanisme et aménagement、城市与区域发展、住房与城市环境,以及巴黎城市规划学院EUP和ENSA Paris-Est的相关项目。

这些项目适合希望进入城市规划、建筑设计、区域发展、住房政策和城市更新领域的学生。

2. 交通与可持续流动

包括Transport, mobilités, réseaux、可持续交通、物流、交通经济和基础设施管理。

学生研究的不只是车辆,也包括城市交通系统、轨道网络、物流组织、交通政策和低碳出行。

3. 土木与城市工程

包括Génie civil、可持续建筑、道路桥梁、城市基础设施和工程项目管理。

EIVP及原IFSTTAR的研究资源,使这一方向与法国公共工程和城市建设体系联系紧密。

4. 地理信息与空间数据

主要依托ENSG-Géomatique,涉及测绘、GIS、遥感、地理数据和空间信息系统。

这些技术已经广泛应用于城市规划、交通、环境监测、自然灾害和数字地图。

5. 电子与智能城市

包括ESIEE Paris的计算机、人工智能、物联网、嵌入式系统和智能交通方向。

城市数字化需要传感器、通信网络、软件和数据系统,这些专业也由此进入“未来城市”的技术链条。

这些专业单独看都有明确的学科归属,放到同一所大学里,又共同指向一个问题:城市将怎样运行和转型?


07、四分之一的学生为什么选择学徒制

古斯塔夫·埃菲尔大学还有一个非常鲜明的特点:学徒制学生比例很高。

在约1.7万名学生中,超过4200人采用apprentissage,也就是学徒制或工学交替培养,约占学生总数的25%

学校将自己称为法国学徒制规模领先的大学之一。

这个比例与学校的专业结构有关。

交通、土木、城市工程、地理信息、计算机和项目管理,都与企业及公共部门的实际工作联系紧密。

学生可以在学校学习理论,同时进入建筑公司、交通企业、咨询机构、地方政府或技术部门参与项目。

大学的科研也带有很强的应用性质。

原IFSTTAR的研究长期服务于道路安全、交通政策、基础设施检测和公共决策。进入大学以后,这些科研资源能够与硕士、工程师和博士培养连接起来。

古斯塔夫·埃菲尔大学因此呈现出一种少见的组合:它有普通公立大学的学科与学生规模,也有工程师学校的职业训练,还有国家科研机构积累下来的实验平台和公共政策经验。


08、这所大学适合怎样的学生

古斯塔夫·埃菲尔大学适合对“系统问题”感兴趣的学生。

它的优势,集中在学科交叉和应用场景之中。

学习城市规划的学生可以接触交通、环境和社会研究;学习土木工程的学生能够进入基础设施与城市韧性领域;学习地理信息的学生可以把空间数据用于交通、环境和城市管理;学习计算机和电子的学生,则可以进入智能交通、传感器和城市数字系统。

它尤其适合希望把专业能力放进真实社会问题中的学生。

申请时也要避免只被“智慧城市”这样的宽泛概念吸引。

城市研究包含许多具体职业:规划师、交通工程师、土木工程师、GIS工程师、建筑师、数据分析师、物流和公共项目管理人员。

先确认自己希望解决哪一类问题,再选择大学内部的具体项目,会更加可靠。


09、从“创造”一所大学,到“重组”一所大学

上一篇写UTC时,我们看到的是1972年的法国怎样从一种教育理念出发,创造一所兼具大学和工程师学校特点的新机构。

UTC首先问:

工业社会需要怎样的工程师?

古斯塔夫·埃菲尔大学面对的是另一个时代的问题:

当城市变成由交通、建筑、能源、数据、环境和社会关系共同构成的复杂系统,大学应该怎样组织知识?

它给出的答案是重组。

一所综合大学提供学科基础和学生规模,一家国家研究机构带来科研平台和公共政策经验,建筑学院理解空间,工程师学校解决基础设施、地理数据和数字技术问题。

这些机构没有完全失去自己的传统,却开始围绕同一个使命工作。

从UTC到古斯塔夫·埃菲尔大学,可以看到法国建设大学的两种方法。

一种方法从教育理念出发,设计一所此前不存在的学校;另一种方法从现实问题出发,重新连接已经存在的机构。

它们背后都有一个共同判断:

大学的组织方式,应当回应它所处时代真正需要解决的问题。

1972年,法国试图重新理解技术和工程师。

2020年,它开始重新理解城市,以及大学在生态转型中的作用。

五年实验已经结束,这所大学被正式保留了下来。

接下来真正需要时间回答的是:当建筑师、工程师、研究人员、规划师和社会科学学者被放进同一所大学,他们能否共同创造一种理解城市的新方法?

这也许比一所新大学排在世界第几,更值得观察。


资料来源

法国政府2019年古斯塔夫·埃菲尔大学创校法令法国政府2025年古斯塔夫·埃菲尔大学永久化法令古斯塔夫·埃菲尔大学官方网站、培养项目目录及学徒制资料

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