10 月 13 日，香港培道小学上了新闻。起因是一位家长向媒体投诉：学校在办理 2026/27 学年调整学费和收取杂费的过程中，涉嫌程序违规和"假咨询"。据《东网》和《星岛教育》报道，有家长说学费从每月 6,000 港元涨到 6,500 港元，另外每学期还要交 1,800 港元杂费；更让家长不舒服的是，想查阅讨论加费的会议纪录，被告知只能现场看 30 分钟、只能纸笔简记、不许拍摄不许复印。
校方的回应也很明确：一切按教育局既定机制办理，已与家长教师会的"家长天地"充分沟通并获支持，教育局已于 8 月 25 日发出批准学费调整的证明书；杂费属"商业活动收费"，不在《收费证明书》范围内，校董会已成立包括家长代表的调查小组，确认收费未违反规定。教育局的说法是：已接获投诉，正按现行机制处理，包括要求学校提交书面报告。
这件事我没有立场去判断谁对谁错——投诉是投诉，认定是认定，在教育局有结论之前，任何一方都不该被提前定性。但我很在意那位家长说的那句话：加学费和加杂费，没有咨询我们。因为这句话，是这两周香港家长群里最普遍的情绪。它背后不是"多交了几百块"的问题，是"我到底在为什么付钱，我算不清"的问题。
先把这轮涨价的盘子摊开
10 月 17 日，有媒体根据教育局公布的 2026/27 学年收费调整数据做了梳理，我看完之后的第一反应是：这不是个别学校涨价，这是一次集体调价。全港 185 所非公立学校在这一学年申请调整学费，拆开来看：49 所直资学校、74 所私立学校、62 份国际学校的申请。三类学校的表现完全不一样：
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类别 |
申请/获批情况 |
平均涨幅 |
备注 |
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私立学校 |
74 所申请，全部获批（53 所私立小学、21 所私立中学） |
4.75% |
三类中最高；仅 1 所私立中学获批超 10%，其余均低于 10% |
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直资学校 |
78 所中 49 所申请（12 所小学、37 所中学），占 62.8%，全部获批 |
本地生4.07% |
内部分化最大，从 1.9% 到 25% 不等 |
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国际学校 |
62 份申请 |
— |
各校自定，无统一口径 |
几个具体的数字，你可能会更有感觉：
- 弘立书院：2026/27 学年小学部约 25.1 万港元，6—10 年级约 29.2 万港元，11—12 年级 31.7 万港元；
- 启思中学：中一学费加幅约 3.9%，逼近 10 万港元，是全港直资学校中最贵的；
- 林大辉中学：加 20% 至 54,150 港元，是全港直资里加价金额最多的一所；
- 大埔三育中学：中一上调 25% 至 1.55 万港元——百分比最猛，但因为基数低，据直资学校议会副主席陈狄安的说法，实际每月只多约 300 港元；
- 传统名校：拔萃男书院中一 65,980 港元、圣保罗男女中学 8.78 万港元、协恩中学 45,585 港元，涨幅都在 4.2% 左右。
我特别想把"大埔三育 25%"和"林大辉 20%"放在一起讲。同样叫"涨两成"，一个月多 300 块，和一年多交九千块，完全是两件事。看涨幅排名没有意义，看绝对金额才有意义。
而且这轮涨价不止中小学。港八大已经公布了 2027/28 学年非本地生学费，全线涨，加幅从 2% 到 26.3%；城大和浸大非本地生学费涨到 24 万港元；港大医科和牙科一年 59 万港元，六年读下来光学费就 350 多万。一头是中小学，一头是大学。一个家庭在香港走完 K12 到本科，成本结构已经彻底变了。
学费只是入场券，账单在后面
现在讲这篇文章真正的重点。如果你只按学费做预算，你的预算一定会超。因为香港学校的收费结构，是"一张门票 + 四笔常费"。
第一笔：建校费（Capital Levy）
这笔钱不在学费里，不能抵学费，按年交。国际学校普遍在每年 1.2 万到 6 万港元之间。哈罗香港是 6 万一年；加拿大国际、弘立、启历大概在 4 万左右。英基的做法不一样：新生第一年交 3.8 万，之后逐年递减，到 13 年级只需 3,800 港元。这套设计其实挺聪明，它承认"建校成本应该由长期就读的家庭分摊"。
第二笔：债券或提名权（Debenture / Nomination Rights）
这是最容易被"劝买"的一笔。以香港国际学校（HKIS）为例，债券分家庭债券、标准企业债券、综合企业债券几类，价格区间在 300 万到 500 万港元，无息，而且持有债券并不保证录取——学校官网写得很明确，申请人仍须符合入学要求。我的观点很直接：除非你确定要在这所学校读到毕业，并且这笔钱的流动性对你不构成压力，否则不要为了"提高录取概率"去买债券。它买到的是排序上的便利，不是录取本身。
第三笔：教材与学习资源
教育局今年更新《适用书目表》之后，2026/27 学年幼儿园和中小学教科书平均涨 3.6%，是近年新高，也是当前通胀率的两倍多。小学教材涨幅最大，部分英文教材超 6%，科学教材最高涨 9.2%；中学教材涨幅普遍在 5% 左右。具体到钱：培正中学、沙田苏浙公学、圣保禄中学等学校，中一整套教科书在 5,400 到近 7,000 港元之间。按全港打工仔月收入中位数 2.3 万港元算，开学季光买书就可能花掉四分之一个月收入。
这里还有一个很多家长踩过的坑：现在不少出版社把实体书、电子学习平台和一次性启用码（Activation Code）绑在一起卖。书可以买二手，但启用码只能用一次，前一任学生早就激活掉了。如果日常作业必须用那个平台，孩子没有码就交不了作业。有的书商还不单卖启码，或者把码卖得很贵。所以二手书这件事，省钱的前提是先问清楚：这套教材有没有绑定电子平台。
第四笔：那些"不算学费"的固定支出
校车、校服、课外活动、游学、考试报名费。这一块因校而异，差距很大，但有一个变化对所有家庭都生效：从 2025 年 9 月起，香港取消了每名学生每年 2,500 港元的免审查学生津贴。这笔钱不多，但对于精打细算的家庭，开学季就是实打实少了 2,500 块缓冲。
我见过的三种预算错配
讲完结构，我要说点更扎心的：大部分家庭的预算不是不够，是错配。
错配一：把钱全押在学费上，结果没钱做衔接
这是最常见的。家里算了一笔账，觉得每年 20 多万学费能承担，就把预算做满了。孩子进去第一年，英文跟不上，需要额外的语言支持、需要补习，这时候才发现没有余量。我一直跟家长讲：如果你的预算是"刚好够学费"，那你的预算其实是不够的。合理的算法是——学费 + 建校费 + 教材杂费，再加 15% 到 20% 的"学术支持预备金"。这笔钱不是浪费，是保证孩子真的能在这套体系里站住。
错配二：为了省学费，选了一所"便宜但节奏不对"的学校
香港确实有学费相对亲民的国际学校。苏浙公学国际部小学约 10.15 万港元，英基约 13.9 万，挪威国际约 13.3 万——比汉基的 28.66 万、耀中的 26.5 万低一大截。但便宜和合适是两件事。挪威国际只办到 Year 6，读完要重新申请中学；有些学校英文支持强但中文弱，有些反过来。你省下的学费，可能在两年后变成转学的成本和适应期的代价。
错配三：在"看得见的费用"上精明，在"看不见的决策"上糊涂
家长会为一套教材是买二手还是全新纠结一下午，但选校的时候可能只看了开放日和排名。我得说句不客气的话：教材费一年差几千，选错学校差的是三年。
怎么算这笔账，我给一个框架
不要问"这所学校贵不贵"，问三个问题。
第一问：这笔钱买到的是什么？
同样 25 万一年，有的学校买的是 IB 平均分 38 的学术结果，有的买的是小班和关怀，有的买的是校友网络。这三种东西的价值对不同家庭完全不同。先把"你要什么"写下来，再去看价格标签。
第二问：这笔钱是一次性的还是持续的？
债券是沉没成本，建校费是年费，学费是年费 + 涨幅。香港学校这几年每年调价是常态，做预算时按每年 4%—5% 的涨幅滚动计算，不要按今年的数字乘 12。一所今年 25 万的学校，12 年后大概率不是 25 万。
第三问：如果中途要转，成本是多少？
这是最少人问、也最该问的问题。转学意味着重新申请、重新适应、可能降级。如果你选的学校在课程体系上很"孤岛"（比如只有某一家的校本课程），那你的退出成本会很高。DSE、IB、A-Level 这三条主流轨道，互相之间的转换空间相对大一些。
最后回到培道小学那件事。我猜教育局最后会给出一个程序性的结论，但这件事真正提醒家长的，不是"这所学校有没有问题"，而是——从今天起，把所有收费问清楚，而且要留下书面记录。具体问四句：
- 学费之外，还有哪些年度必缴费用？请给一份完整清单。
- 建校费每年多少？会不会涨？有没有减免机制？
- 教材和电子平台是绑定的吗？二手书能不能用？
- 如果孩子中途转学，已缴的费用哪些可退？
这四句话问完，你对这所学校的成本认知，会比看十篇介绍文章都准。
