在特朗普政府对华加征关税的背景下，中国潮玩巨头泡泡玛特却逆势而上，其最新推出的LABUBU 3.0系列在全球引发抢购狂潮。4月25日发售当天，从洛杉矶到伦敦，从米兰到东京原宿，各大城市的泡泡玛特门店前都排起了蜿蜒的长队。
在美国洛杉矶的旗舰店，凌晨3点就有数百名粉丝开始排队等候，有人甚至搭起帐篷彻夜守候。英国伦敦考文特花园门店外，队伍绵延数个街区，当地警方不得不增派警力维持秩序。而在时尚之都米兰，限量版LABUBU在开售两小时内就被抢购一空。
这场全球性的抢购热潮直接反映在销售数据上：发售首日，泡泡玛特App下载量暴增，一度登顶美国AppStore购物类榜首；其股价当日大涨，市值突破2313.9亿港元，超越GUCCI母公司开云集团及多个国际奢侈品牌。值得注意的是，尽管LABUBU 3.0在美国的售价较前代上涨了6美元（约合人民币43元），但这丝毫没有影响粉丝们的购买热情。
泡泡玛特的成功并非偶然。其独特的“艺术+盲盒”商业模式精准击中了Z世代消费者的收藏心理和社交需求。每个LABUBU玩偶都由知名设计师操刀，不仅造型独特，更融入了丰富的文化元素。此次3.0系列特别加入了更多互动功能，玩家可以通过手机App与实体玩偶进行AR互动，这种虚实结合的新玩法进一步刺激了消费欲望。
在关税阴影笼罩下，泡泡玛特用实力证明：真正具有文化价值和创新力的产品，依然能够跨越贸易壁垒，赢得全球市场。这也为中国品牌出海提供了一个值得借鉴的范本——与其陷入价格战的泥潭，不如深耕产品创新和文化内涵。
近日，LABUBU（又称拉布布）推出 3.0系列新品，在全球范围内引发抢购风潮，直接推动了泡泡玛特官方应用在美国 App Store 上的排名飙升至首位。
泡泡玛特 2024年财报显示，Labubu 带来30.4亿元收入，同比暴增7倍多，甚至超过公司元老级 IP—Molly。
这个叫“拉布布”的小玩偶到底是什么来头？“盲盒经济”为何能在全球范围内掀起热潮？今天老师准备了一篇双语文章，一起来读一下吧。「选文来自：China daily（2025-05-08）」
Pop Mart, a Chinese toy company, is becoming more popular around the world because of its Labubu plushfigures. These toys are part of a series called
"The Monsters". The newcollectionhas caused long lines in big cities like Los Angeles and London. The company's app also became very popular, reaching number 1 in shopping on the US App Store.
The CEO, Wang Ning, said Labubu helped Pop Mart make 3 billion yuan in revenue last year. That was a 726%increase.Now Labubu is thecompany's most important product.
中国潮玩品牌泡泡玛特因毛绒玩具Labubu在全球迅速走红而大受欢迎。Labubu 是"The Monsters"系列的一部分。新的限量系列在洛杉矶、伦敦等大城市引发排队热潮，泡泡玛特的官方App也迅速走红，登上美国App Store购物榜首位。首席执行官王宁表示，Labubu去年助力公司收入达到30亿元，同比增长726%，成为公司最重要的IP。
A Chinese student in New York said she often sees Labubu toys on people's bags, even in small cities like Providence. She said thatcelebritiesandinfluencerspost Labubu on social media, which helps make it popular.
Labubu's look is also important. It is"ugly-cute" with a gothic style. Many young people like it more than Pop Mart's oldercharacters.
Pop Mart's sales grew a lot in 2025, especially outside China. In North America, sales went up by almost 900%.
The company thinks international sales will grow 100% this year.
To help with this growth, Pop Mart is opening regional offices in China, the Americas, Asia-Pacific, andEurope. A new manager, Justin Moon, will help lead Asia and Europe.
Labubu toys used to cost $21.99. Now they are $27.99. Other new products also cost more. But even with the higher prices, many people still want to buy them. Some are now being sold for up to $400 online.
一位在纽约的中国学生说，她经常在人们的包上看到Labubu玩具，即使在普罗维登斯这样的小城市也是如此。她说，名人和网红在社交媒体上发布Labubu，这有助于它受欢迎。
她还提到，Labubu的“丑萌+哥特风”造型，深受年轻人欢迎，比起泡泡玛特之前的角色更适合美国市场。
2025年第一季度泡泡玛特海外营收增长接近900%，公司预计全年收入将超过200亿元，海外收入将翻倍达到100亿元以上。
为了支持全球扩张，公司在四大地区设立区域总部，并由新任联席首席运营官Justin Moon负责亚太和欧洲市场。
尽管Labubu价格从$21.99涨至$27.99，其他新品也提价，但消费者需求依旧强劲，二级市场上Labubu售价已达$90至$400。
相关词汇🔠：
- figure /ˈfɪɡə(r)/n. 人形玩偶；数字
- collection /kəˈlekʃn/n. 收藏品；系列
- increase /ɪnˈkriːs/n./v. 增长；上升
- company /ˈkʌmpəni/n. 公司；企业
- celebrity /səˈlebrəti/n. 名人；明星
- influencer /ˈɪnfluənsə(r)/n. 网红；意见领袖
- character /ˈkærəktə(r)/n. 角色；人物
- Europe /ˈjʊərəp/n. 欧洲
看了这么多，Labubu出圈的传播学逻辑到底是什么呢？
1.媒介事件理论：构建全球瞩目的“文化仪式”
美国传播学者伊莱休 •卡茨（Elihu Katz）提出的“媒介事件"理论，在 Labubu 的传播路径中得到典型印证。
品牌通过策划限量发售、明星联名（如与潮牌CLOT合作）、艺术展联动等活动，将产品发售转化具有“竞赛性”（隐藏款抽选机制）、“征服性”（全球门店排队盛况）、“加冕性”（国际权威媒体报道）的媒介事件。
BBC、《纽约时报》等国际媒体持续追踪报道，将个体消费行为升华全球参与的文化仪式，形成"万人讨论、全民关注"的传播奇观。
*理论出处：《媒介事件：历史的现场直播》卡茨&利布斯
2. 符号互动论：潮玩作为身份建构的“社交语言”
乔治 •赫伯特 •米德（George Herbert Mead）的符号互动论指出，人类通过符号进行社会互动并建构自我知。
Labubu 的毛绒质感、精灵造型等视觉符号，被消费者赋予多重意义：在Z世代眼中，它是“对抗成年世界的治愈系伙伴”；在收藏圈层，不同系列的 Labubu 成为潮玩玩家身份的显性标识。社交媒体上，#Labubu穿搭# #Labubu 改造#等话题催生UGC内容狂欢，用户通过展示藏品完成“亚文化圈层成员”的身份証，使Labubu已然超越单纯的玩具范畴，成为可沟通的“社交货币”。
3. 文化资本理论：稀缺性制造的“收藏经济”
布尔迪厄（Pierre Bourdieu）提出的“文化资本”概念，解释了Labubu从消费品到投资标的的转化逻辑。
品牌通过端盒保配取消、隐藏款1:144极低概率等策略，人为地制造出一种稀缺性，使 Labubu具备了“文化资本”的积累属性——收藏者不仅通过拥有稀缺款获得物质占有，更通过圈层内的交流、交易获得文化认同。
某二手平台数据显示，初代Labubu手办三年增值率达800%，形成购买-收藏-社交-投资的完整生态链，印了文化资本在消费社会中的符号价值。
*理论出处：《区隔：趣味判断的社会批判》布尔迪厄
4.参与式文化理診：粉丝社群的“病毒式传播”
亨利 •詹金斯（Henry Jenkins）提出的“参与式文化”理论，揭示了Labubu社群的传播动力。
泡泡玛特通过葩趣APP搭建官方社群，鼓励用户分享拆盒视频、改装教程、故事创作，形成用户生产内容（UGC）-官方筛选传播-吸引新用户的良性循环。
数据显示，社群用户复购率达44.5%，超90%的新品话题由核心粉丝率先发起。这种粉丝驱动传播的模式，使Labubu的影响力从垂直圈层扩散至大众文化领域，实现低成本高渗透的传播效果。
*理论出处：《参与式文化的兴起》詹金斯
5.跨文化传播理论：在地化与全球化的平衡Labubu 的全球走红，破解了“文化折扣”难题。
其设计原型源自北欧精灵传说，却通过萌化处理（兔耳、圆眼）实现跨文化审美适配；在传播策略上，品牌则朵用全球本土化（Glocalization）路径：在泰国市场Labubu化身“泰式文化推广大使”，与曼谷大皇宫IP 联名；在欧美市场，借势K-pop明星效应与街头潮流文化，将其塑造成Z世代潮流单品。
这种对本土文化符号的解构与重构，使Labubu在保留文化辨识度的同时，又通过在地化的元素嫁接获得全球消费者的情感共鸣。品牌通过深度挖掘各国风土人情的本土化策略，使得Labubu成功跨越文化隔阂，与当地消费者建立起精神连接，从而在全球范围內获得广泛同。数据显示，非华语地区消费者占Labubu全球用户的68%，远超其他中国潮玩IP。
*理论应用：《跨文化传播：理診与实践》罗伯特•福特纳
最后，Labubu案例验证了明星在全球化传播中的“四两拨千斤”作用。与传统代言不同，Labubu的明星营销更注重“场景融入”，比如Lisa将Labubu挂在包上，蕾哈娜在机场携带Labubu，这种“非刻意植入”的传播方式，使得明星影响力更好地转化为产品话题度。
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