继阿德莱德大学与南澳大学合并后，西澳政府近日计划将西澳大学（UWA）、科廷大学、莫道克大学、埃迪斯科文大学（ECU）四所公立大学整合为两所“旗舰型高校”。
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这可并非是小打小闹的调整，而是以上这四所公立大学的大计划。如果这一改革能够实现，这将成为澳大利亚西澳高等教育领域几十年来“规模最大、影响最为深远的改革”。
西澳高校或将合体
根据澳洲媒体报道，西澳政府已成立一个高级别独立小组，专门聚焦于大学合并的“可行性报告”研究工作，目前该合并计划已从原先四校合一，演变成更为可行的“双校模式”。
拟定为以西澳大学为主体，联合科廷大学或莫道克大学，打造一所全新的“超级大学”。而埃迪斯科文大学则或与其他机构合作，但其刚在市中心耗资8.5亿澳元建成的新校区来看（政府有重大投入），后续具体如何整合仍存在很大变数。
独立小组将在年底前提交结论，整体方案才能最终敲定。
根据目前最热门的讨论方案，西澳的高等教育版图面临彻底洗牌！据悉，合并后，所有现有校区将保留开放，但会由一个统一的“校务委员会”集中管理。这意味着，未来的西澳大学将有多个校区。
合并背后的原因是什么
在全球高等教育竞争日益激烈的背景下，西澳政府正面临严峻挑战。
尽管西澳大学（2026年QS世界大学排名第77位，澳大利亚第7位）具备一定国际影响力，但相较于东部沿海的顶尖学府（如悉尼大学、墨尔本大学、新南威尔士大学、莫纳什大学、悉尼科技大学及昆士兰科技大学），西澳大利亚高校整体实力仍存在相对显著的差距。
最新数据表明，西澳高校在国际学生招生规模、研究经费分配及科研成果商业化等关键指标上均表现疲软。
与此同时，南澳地区的高校整合已取得阶段性成果——阿德莱德大学与南澳大学成功合并，成为澳大利亚自20世纪80年代以来首所新成立的公立大学，并在2026年QS排名中保持稳定（位列第82位）。这一案例进一步加剧了西澳高等教育改革的紧迫性。
西澳教育厅长托尼·布蒂（Tony Buti）明确表示：“高等教育市场竞争格局正在快速演变，我们必须采取行动，确保西澳的大学体系具备国际竞争力。四校协同整合是实现这一目标的必要举措。”
在这样的背景下，西澳政府的战略目标清晰可见：通过高校结构性改革，打造一所能够与东部顶尖学府比肩的世界一流大学，同时扭转当前国际学生吸引力不足的困境。这一改革或将重塑澳大利亚高等教育的区域平衡格局。
合并后的院校会有多牛
合并方案最引人瞩目的，无疑是会带来全球排名的飞跃和综合实力的飙升：
学科互补矩阵
• UWA：采矿工程、海洋科学、临床医学全球前 30；
• Curtin：工程、IT、商科 QS 前 200，校企合作密集；
• Murdoch：兽医、农业、环境科学南半球顶尖；
• ECU：护理、教育、体育科学实践性强。
整合后可形成 7 大国家级研究中心：氢能、可持续采矿、海洋碳汇、精准医学、数字农业、创意科技、体育科学。
数字规模
• 学生总数：≈ 72,000 人（占全澳 5%）
• 教职员工：≈ 7,800 人
• 年度科研经费：预计突破 18 亿澳元，跻身澳洲前三。
四校结构调整后学生数量和教职员工体量，甚至超越了新阿德莱德大学的7万规模，成为澳大利亚高等教育领域的新巨头。
对于在校生和未来留学生而言，合并意味着：
1.学位含金量飙升：一旦合并完成，数万名学生将直接“升级”成为以UWA为核心的“澳八大”高校生。
2.就业竞争力增强：“八大”光环和更强大的校友网络将显著提升毕业生在澳洲及全球就业市场的竞争力。
3.移民快车道：结合西澳州目前友好的毕业生移民政策（完成至少2年的西澳全日制学习 + 雅思4个6或同等水平 + 职业在西澳毕业生移民清单上），在西澳读书并顺利毕业，相当于半只脚踏上了澳洲移民的快车道。
合并的挑战与未来方向
针对合并计划也有着一些反对声音，科廷大学学生工会主席迪伦·博蒂卡批评这一“紧急工作评估”试图在没有学生参与的情况下从根本上改变大学结构。
莫道克大学校长Andrew Deeks教授虽总体支持州审查，但也表达了担忧：“每所大学都在澳大利亚的高等教育生态系统中扮演着重要角色，有着自己的优势。”他强调，审查应致力于巩固而非抹杀每所大学的独特角色。如何平衡整合与特色保留，是巨大考验。
合并事宜，何时确定？目前西澳政府专门成立的独立小组，正在负责深入研究合并方案，包括考虑“新的结构模式”、提高入学率以及确保部门的财政可持续性。
最终报告预计将在今年底公布，它将明确“双校模式”的具体实施路径，解答更多悬而未决的问题，让我们拭目以待！
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