被誉为全球最具创新力的大学之一的帝国理工学院（Imperial College London）是无数学子理想中的梦校，帝国理工学院不仅是英国常春藤联盟罗素大学集团成员，并与剑桥大学、牛津大学、伦敦政治经济学院、伦敦大学学院并称“G5 超级精英大学”。
在2025年的夏天，帝国理工夏校强势回归，为怀揣着对梦校向往的同学们提供了亲临帝国理工学院，与资深授课导师面对面学习交流的机会。
而其中最刺激的，当属被誉为"学术极限挑战"的国际空间站设计挑战（GSDC）特别单元——在这里，同学们不再只是课堂上的聆听者，而是化身太空殖民项目的核心决策者。24小时内，来自全球的顶尖学子组建成跨国太空公司，在帝国理工标志性的Skempton大楼里，为人类第一个火星工业基地绘制蓝图。从结构力学到生命支持系统，从量子通信到星际财务模型，每一个决策都将接受来自专业评委们的严苛评判。
GSDC国际空间站设计挑战比科幻更硬核，比创业更烧脑！
想象一下：你正在和队友激情讨论如何在火星上建工厂，一边画着巨型机械臂的草图，一边和财务组Battle预算——这不是科幻电影，而是国际空间设计挑战（GSDC）的真实场景！
什么是GSDC？
帝国理工国际空间站设计挑战(Global Space Design Competition)由帝国理工学院高级研究员、英国空间科学工程基金会名誉主席 Dr. Randall S.Perry 发起。
Dr. Randall 认为：随着科技的发展，在国际空间站中生活将成为“人类新纪元”，所以GSDC将以太空为背景，构建一个涵盖正常社区中人类所需要一切的空间站，如工程、建筑、设计、金融和经济、医学等。而学生需要做的，便是对人类社会的未来发展趋势进行思考与设计，以实现人类在太空安家的生存发展需求。
这是一场堪称"太空版极限创业"的国际挑战，学生团队要在24小时内，从零设计出一个完整的太空基地方案，比如火星工厂、月球度假村，甚至太空物流网。2025年的题目是火星制造基地Boscom——没错，就是那个要量产太空集装箱、还得让350名员工不抑郁的硬核项目！
挑战亮点
- 真实压力测试：比商业案例分析更接近真实创业场景
- 跨学科协作能力：学会用工程师的思维+商科的语言+设计师的视觉沟通
- 快速决策能力：在24小时倒计时下，学会在信息不全时做出关键决断
- 抗压与韧性：在有限时间、团队冲突和突发状况中保持高效产出
- 结果交付意识：从概念到落地的完整闭环，不只有创意更要可执行
- 商业敏感度：在技术方案和商业可行性间找到最佳平衡点
- 团队激励技巧：在高压环境下调动不同专业背景成员的积极性
- 跨文化协作：与国际团队成员磨合出高效工作模式
适合人群
● 熬夜画图还嗨的工程宅 —— 火星工厂的钢结构就靠你的CAD神技了！
● 能用Excel算出火星房价的商业鬼才 —— 殖民地的第一桶金等你来挖！
● 觉得《星际穿越》不够硬核的科幻粉 —— 这里的“五维空间”是实打实的微重力实验室！
当然，最对味的还是我们2025帝国理工夏校的跨学科精英们！在帝国理工夏校的火星特训营里（以下均来自真实内容，毫无杜撰痕迹）：
● 数学狂魔 正在优化量子通信算法，
● 生物专家 设计着抗辐射基因疗法，
● 经济大佬 核算着星际物流的ROI，
● 工程极客 搭建磁悬浮铁路模型，
● AI先锋 编辑着火星机器人的代码……
五大学科人才强强联手，成立四大太空巨头公司：
🚀 KEPLER（自动化霸主） | 🏗️ CONDOR（极端环境专家）
🌌 OLYMPUS（火星物流之王） | ✨ EARHART（能源创新先锋）
在这里，你的专业不是限制——而是改变太空未来的超能力！
（P.S. 夏校校友心声：“没有熬夜改过CAD的青春是不完美的，没有为预算据理力争到拍桌子的团队是没有灵魂的！"）
#论硬核-夏校学霸把火星救援拍成纪录片#建议改名《重生之我在夏校当太空包工头》
PART ONE
24小时锻造未来领袖
从竞选到路演，
打磨你的领导力内核！
##阶段1：竞选时刻——勇气与个人影响力的试炼
1分钟，决定你能否成为火星"CEO"！在挑战开始的黄金1小时，所有参与竞选者必须站上演讲台，用1分钟竞选演说争夺团队领导职位。这不是普通的自我介绍——你需要：
- 展现决断力：清晰说明"为什么我能带领团队拿下Boscom项目"；
- 用数据说服：比如"我有3次商业挑战经验，能巧妙把控项目预算"；
- 应对即兴质疑：队友可能当场反问"如果结构组和预算组冲突你怎么处理？"
公司成员在团队CEO竞选中举手表决
CONDOR公司CEO在专业导师的带领下向公司成员发布任务
##阶段2：组建内阁&项目推进——组织架构的智慧
作为新上任的领导者，CEO首先要快速搭建一个高效协作的团队架构。按照RFP（需求建议书）的要求，整个团队需要划分为五个核心部门——工程、自动化、可持续发展、运营和财务，这时候，如何去选择每个部门的Leader就显得尤为重要。
紧接着，CEO需要精准识别团队成员的特长，把合适的人放在最能发挥价值的位置上。同时，TA还得把控预算的合理分配，比如财务组有位技术狂热者，一心想把全部资金砸在“看起来很酷的量子计算机”上，这时候就需要你及时干预，确保资源用在刀刃上。
最后，CEO要设定清晰且紧迫的阶段性目标，推动团队高效执行。高效团队里的CEO总是在公司群里询问项目进度，明确DDL时间，例如，在Olympus的沟通群里，CEO就向自己的团队成员明确了任务时间：“今晚8点前，工程组必须完成工厂地基的3D模型初稿，以便后续团队展开协作。”这样既能保证进度，又能让每个成员清楚自己的任务和责任。
简而言之，CEO的任务就是：快速建团队、精准配人才、严格控节奏，确保项目在最短时间内走上正轨。
KEPLER公司CEO在和公司成员一起拆解任务
KEPLER公司部门leader在与成员探讨任务
CEO的演讲筹备之道——首先，CEO需要像拼图大师一样，将零散的技术亮点整合成流畅的叙事。通过反复演练，剔除那些让评委眼神飘忽的内容，确保每个数据点都能精准命中听众的"啊哈时刻"。其次，要让专业的人讲专业的事，将建模主体内容交给工程部门负责人，让财务达人负责成本论证。对于容易紧张的成员，通过"3秒应答训练"帮他们摆脱"呃..."和"那个..."的口头禅。正式演讲时，CEO要有临场调控的能力，成为隐形的指挥家，比如表现优异的公司都有CEO用预定的手势提示节奏调整，把控时间，同时，确认好每个部门答辩人的公司，也能在提问环节避免冷场。
Olympus 团队正在最终讲演环节回答评委提问
精准定位各环节负责人尤为关键
PART TWO
极限协作重塑团队基因
从破冰到决胜，
激活你的星际合作力!
在GSDC的24小时极限挑战中，参与团队往往由来自工程、商业、生物科学、数学、人工智能等不同背景的成员组成。如何让这群“陌生人”快速破冰，实现跨学科融合，成为决定胜负的关键。
来自不同专业的成员首先要突破沟通障碍。工程师的技术术语、设计师的创意语言、商业人员的市场思维，需要快速融合成团队的共同语言。此次挑战中同学们针对这个问题提出了最优解——将专业问题转化为跨学科挑战，比如把"优化结构强度"变成"建造既坚固又便宜的火星舱"，这样各部门成员就能自然展开协作。随着挑战深入，个人专业界限逐渐模糊。全队共享的评分标准让每个人都明白：预算超支会影响整体成绩，重大决策需要集体投票。在这种机制下，工程师会主动解释技术限制，商业人员也会认真考虑科研建议。
最终，成功的团队不是“五个专家凑在一起”，而是真正融合成“一个能解决星际问题的超级大脑”。 而这，正是GSDC想教会未来领袖的——在陌生环境中，如何快速把“你们”变成“我们”。
同公司成员们正在一起讨论交流
同公司成员们正在一起讨论交流
这更是一次难得的跨国界交流与合作的机会，在GSDC的24小时挑战中，你将与来自世界各地的优秀学生并肩作战。不同国家的教育背景、思维方式和解决问题的方法在此碰撞融合——
●思维方式的互补：有人擅长系统性规划，有人精于快速迭代，有人专注用户体验，这些差异让团队思考更全面
●工作风格的融合：在紧密协作中，你会自然吸收不同的工作节奏和创意表达方式
●全球视野的建立：理解如何让技术方案适应不同地区的实际需求
●国际人脉的构建：24小时共同奋战建立的友谊，往往延续成未来的学术合作或创业伙伴
这正是GSDC独特的魅力——在挑战极限任务的同时，你已经在构建跨越国界的协作能力。
PART THREE
GSDC终极25分钟
表达、应变与默契—
掌握高压演讲的决胜法则！
在GSDC的终极展示环节，团队将面临一场25分钟的高压挑战：首先是15分钟的演讲展示，要求团队将成果浓缩在最多21页的PPT中，每一页都必须承载核心价值，每一个数据点都要经得起推敲；紧接着是10分钟的深度问答，评委们会从技术可行性、商业价值、团队协作等多个维度发起专业质询。
这短短的25分钟，是智慧与默契的双重考验——既要确保演讲节奏张弛有度，又要在问答环节展现出临场应变能力。据观察，优秀团队往往能将关键信息均匀分布在18-20页PPT中，并为每个技术模块预留2-3分钟的讲解缓冲，这种精准的时间把控能力正是制胜关键，而大多淘汰团队都是在Q&A环节显露破绽，而冠军队伍能迅速精准分配应答角色，这短短的15分钟，是理性与魅力的双重奏鸣，更是团队默契的试炼场。
学员赛场感悟：“在资源有限时，懂得’80分方案+100分表达‘比‘完美但超时的方案’更重要。”
优胜团队成员正在与帝国理工学院副教授Dr. Sunday合影
关于GSDC, 学生想说……
Maggie —— 上海中学国际部
令我印象最深刻的活动就是最后24小时的GSDC了，因为荣幸当上了President，跟每个同学感觉在这个过程中也都拉进了关系，大家为了团队的目标都非常努力，全程下来得到了很大的收获，也留下了很多美好的回忆。让我对于Leadership skills有了更清晰的认知，团队合作和沟通能力也得到了提升。这对于我未来的大学申请会有很大的帮助！
Venus —— 深圳国际交流书院
我印象最深刻的是最后GSDC空间站的环节，时间紧、任务重，很好地锻炼了我们的组织性和条理性。我在项目中收获了与英国local people 交流、沟通的能力，更深入的了解了英国的文化以及学术方面的能力。
殷同学 —— 上海市位育中学
我感受特别好的是GSDC空间站项目。它模拟了一个企业，50人分为4个部门，涉及各种沟通交流与协调，使我们提前体验企业的背后工作原理，并从实际角度出发思考问题！
项目信息
项目地点：英国
适合年级：10-12年级（* 详情请咨询阿思丹老师）
可选科目：工程学、数学、生物科学与医学、金融经济
项目时间：2026 年 2 月 20 日 -3 月 1 日 (10 天 )
选拔标准：
• 如果没有达到以上标准，则需由阿思丹老师进行英文面试（电话或在线）
