近日，曼彻斯特大学校长邓肯·艾维森（Duncan Ivison）于2025 年 11 月 15 日在接受英国媒体采访时公开表示，英国政府拟对国际学生学费征收“6%附加费”的计划“是一项错误的政策”，不仅会“损害高等教育行业”，也“不符合英国的长期利益”。
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该政策的细节预计将由财政大臣 Rachel Reeves 于本月公布，因此校长的这番发言在教育界引发了强烈关注。
6%附加费可能加重大学运营压力
艾维森在采访中指出，当前国际教育竞争格局出现明显变化：加拿大正在为海外学生设置入学上限，美国部分高校在国际招生政策上持续趋紧，在全球竞争者收缩的背景下，英国原本拥有吸引更多全球学生的独特时机。
他说：“英国高等教育是国家的真正瑰宝。此时新增费用门槛，不利于保持我们应有的全球吸引力。”
英国高校长期依赖国际学生学费来填补本土学生学费冻结带来的资金缺口。据分析人士预测：若附加费落地，英格兰大学每年或将减少超过 £6 亿收入曼大单校可能损失 £20–30m，财务本已吃紧的大学将进一步承压。
艾维森强调，他支持恢复助学金，但认为应通过其他路径，而非提高国际学生成本。
压力真实存在，但并非“利空学生”
根据曼大 2023/24 学年的官方数据：中国学生占全校总人数约 20.5%；在非欧盟国际学生中占比高达 51.4%。这意味着，中国学生是曼大最重要的国际生源群体之一，对学校生态影响深远。
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因此艾维森特别指出：“这类附加费无法简单转嫁给国际学生，市场自身无法承受。英国大学必须继续保持对全球人才的吸引力。”换言之，顶尖大学反对附加费，并不是担忧招生，而是担忧行业整体环境被削弱。
与此同时，英国高校确实面临现实压力。过去18个月中，多所大学采取裁员、专业削减甚至暂停部分课程招生等措施，留学政策频繁调整也使招生增长明显放缓。曼大近期也启动了 “£4亿慈善募资计划”，希望增强长期抗风险能力。艾维森对媒体表示，慈善将成为大学未来发展的关键来源之一。
观点
新闻体现的是行业趋势，而不是“家长焦虑”，我们在与学生和家长的日常沟通中，最常听到的问题是：
“这会不会影响孩子未来申请？”“英国是不是不欢迎国际生了？”“是不是要更加提前准备？”
我们希望用更清晰、更稳妥的方式回应这些担忧：
01这是一条行业层面的新闻，不是面向学生的限制
校长的发声核心是：英国不应主动增加国际教育的门槛。顶尖大学对于优秀国际学生的需求并未减少，甚至因为行业压力，更希望保持稳定的高质量生源。
02对学生端影响不在“录取”，而在“规划节奏”
过去一年，我们看到越来越多家庭提前布局：更早确定 A-level/IB 选科组合；提前与学校沟通 Predicted Grade；提前规划 UCAS 专业路径；提早准备补充材料、夏校、科研类经历。这种提前不是“卷”，而是让不确定性可控，让孩子的学习节奏更加清晰。
03中国学生依旧具有极强竞争力
曼大超过半数的国际生来自中国，这不仅说明中国学生学术实力强，也说明英国高校依旧高度依赖、重视、欢迎中国学生。
04家庭最需要的不是更多新闻，而是正确解读新闻的人
在政策密集调整的阶段，孩子的学习规划不能被“突发新闻”牵着走。英国机构在每年的申请中承担的角色就是：判断政策影响、管控关键节点的节奏、协助与学校沟通、处理 Predicted Grade、课程规划等关键事项，让家庭获得更清晰的路径，而不是更大的焦虑。
结语
政策会变，但高校的教育质量与国际吸引力并没有改变。真正影响孩子未来的，是：
- 是否有稳定的学习节奏
- 是否能提前判断政策趋势
- 是否有专业团队帮你梳理路径
- 是否在关键节点做对了决定。
如果你正在规划英国低龄或大学申请，或希望了解 2026 / 2027 的节奏该如何安排，欢迎随时咨询，我们会根据你孩子的实际情况提供稳妥、可执行的规划建议。
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