就在几个月前，剑桥大学的一项决定让整个英国学术界感到震惊，这所顶尖大学竟然计划逐步关闭作为王牌专业的兽医学本科课程。
剑桥给出的理由也很直接：成本太高，不可持续。
剑桥大学，为什么连世界第一的王牌专业都保不住了？
而就在这两日，剧情突然反转了，剑桥正式宣布兽医学专业将被保留，并继续招生。
这个已经被判了死刑的专业，被重新拉回了现实，这不仅是一场专业的生死存亡，更揭示了当代大学正在经历的一场深层变化。
当顶尖大学也开始算账：兽医学为何差点被关闭
剑桥大学这样资源雄厚的学校，为什么会考虑关闭兽医学？
答案并不复杂——钱。
兽医学，是大学里最昂贵的专业之一。它不像商科或计算机，只需要教室和电脑，而是必须拥有完整的临床教学体系，包括教学医院、手术设施、实验室以及复杂的动物护理系统，同时还必须维持极低的师生比例，以确保临床教学质量。
这也意味着极高的运营成本。剑桥兽医学院附属教学医院长期处于亏损状态，每年亏损超过100万英镑，这并不是短期波动，而是长期结构性问题。
与此同时，兽医学本身招生规模较小，每年仅约70名学生，无法通过扩大规模来分摊成本。这使得该专业几乎不具备“自我造血”的能力。
在英国大学整体财政压力不断增加的背景下，像兽医学这样高成本、低回报的专业，自然成为审查对象。
2025年末，剑桥大学生物科学学院在内部评估后提出建议：逐步关闭兽医学本科课程，并计划在未来几年停止招生，直至2032年前彻底终止该项目。
一所像剑桥这样的顶尖大学，竟然准备放弃一个拥有近70年历史的核心学科，这本身就释放出强烈信号：即使是世界顶级大学，也无法完全回避财务现实。
一场罕见的“集体反对”：从校园蔓延至整个英国
关闭计划公布后，迅速引发强烈反弹。
首先站出来的是剑桥大学内部的学者。近千名学者签署公开信，反对关闭兽医课程。他们认为，这一决定不仅程序仓促，而且将损害剑桥作为综合性大学的学术完整性。
在他们看来，大学的价值不应该仅仅由财务回报决定。如果大学开始系统性淘汰高成本学科，那么学术体系的完整性将逐渐瓦解。
反对声音很快从校园扩展到整个社会。
英国兽医协会公开表达反对立场，警告英国本就面临兽医人才短缺，如果剑桥退出兽医教育，将进一步加剧这一问题。农业行业同样表达担忧，因为兽医不仅服务宠物行业，更是食品安全、动物疾病控制和农业体系的重要组成部分。
公众和校友也加入其中，大规模请愿和联署行动迅速形成舆论压力。
一门大学专业的存废，罕见地成为全国范围讨论的公共议题。
关键转折：剑桥最终撤回关闭决定
在持续数月的争议之后，剑桥大学最高决策机构General Board于2026年2月召开会议，重新审议兽医学专业的未来。
最终学校决定保留兽医学本科课程，并继续招生。
这一决定标志着关闭计划正式撤回，也意味着原本已经进入倒计时的专业获得重生。
但与此同时，剑桥大学也明确表示，兽医学院必须进行深度改革，包括改善财务结构、优化运营模式以及建立更可持续的发展路径。
换句话说，专业被保住，并不是因为它突然变得盈利了，而是因为学校决定承担其存在的价值，同时推动结构性改革。
这是一次典型的战略调整，而不是简单的政策逆转。
真正的危机，不只是兽医学，而是大学的整体转型
这次事件的重要性，远远超出一个专业本身。
它揭示了全球大学正在经历的深层变化：大学越来越受到财务逻辑的影响。
随着政府资助减少、运营成本上升以及国际学生收入不确定性增加，大学不得不更加关注成本与回报之间的平衡。
在这种环境下，高成本学科开始面临系统性压力。
不仅是兽医学，人文学科、小语种以及部分基础科学领域，都面临类似挑战。这些学科往往具有重要的学术和社会价值，但却难以产生直接经济回报。
大学逐渐从“纯粹的学术机构”，转变为同时需要考虑财务可持续性的复杂组织。
剑桥的这次决策反复，正是这种转型的缩影。
为什么说剑桥此次的保留行为具有重要意义？
尽管关闭计划最初是基于财务现实，但最终的保留决定说明，大学仍然不仅仅是一个以利润为导向的机构。
学者的集体行动、行业的公开反对以及社会的广泛关注，共同改变了决策方向。
这说明在大学治理体系中，学术价值和公共价值仍然具有真正影响力。
兽医学之所以被保留，不是因为它变得更赚钱，而是因为它仍然被认为具有不可替代的重要性。
当然，挑战并未消失。高成本问题仍然存在，改革仍将继续，未来仍存在不确定性。
但这次事件至少说明，大学仍然在财务逻辑与学术使命之间寻找平衡，而这种平衡，正是大学区别于普通企业的关键所在。
写在最后
剑桥大学保留兽医学专业，看起来像一次胜利。
但更准确地说，这是一次现实与理想之间的妥协。
大学正在改变，这是无法回避的趋势。财务压力正在重塑学科结构，也正在重新定义大学的边界。
但这次事件也提醒我们，大学仍然不仅仅是效率机器。它仍然是一个由学术共同体、社会需求与公共价值共同塑造的机构。
兽医学没有消失，不仅因为它存在的必要性，也因为仍然有人愿意为它的存在发声。
