2026年的英国大学，正在上演一场“冰火两重天”！
此前我们盘了G5院校的最新动作，传送门👉风向突变！G5院校集体“变脸”，而在G5之外，爱丁堡、KCL、华威这三所热门校，同样暗流涌动：有的学校砍专业、裁员、罢工；有的学校却疯狂上新专业、悄悄降低申请要求...
那么，这些学校各自到底在打什么算盘？今天我们就来拆一拆。
01、爱大：90个本科专业“停招”，开学就疯狂罢工！
先说动作最猛的爱丁堡大学。
根据苏格兰《先驱报》和《苏格兰人报》的报道，爱大计划从2027年起停招约90个本硕项目，其中87个是本科及本硕连读项目。这些项目将采用“taught out”方式逐步关停，不再招收新生，只让在读学生读完毕业。
看看这份“死亡名单”，你就知道爱丁堡这次有多狠：文学、语言与文化学院一家就砍了48个本科项目。凯尔特研究、苏格兰文学、现代语言与各种古典学科的联合学位，成片成片地倒下。神学院关了10个，莫雷教育学院关了6个，哲学心理语言科学学院关了4个，社会政治科学学院关了6个。
总的来看，停招并非覆盖全校所有专业，而是集中在部分学院和项目——主要是招生规模较小、运营成本较高的本科及本硕连读项目，文学、语言与文化学院是重灾区。但校方已表示削减计划还将继续推进，后续是否波及更多领域仍是未知数。
更魔幻的是，就在新生满怀期待准备开学的时候，爱丁堡大学与学院工会（UCU）宣布：从9月28日起，罢工五周，持续到10月30日。
工会的理由很直接：校方计划削减1.4亿英镑成本，工会声称这意味着1800个工作岗位将被裁撤。
社交平台上，不少留学生也纷纷吐槽起自己的“魔幻开学季”——
才来一周还没上课就知道要罢工
几年前就这样，不过不是所有人都参加，有的老师还是正常上课的
罢工的话可以退个学费吗？
好歹QS位列英国第五，咋就这样呢...
其实，类似的动荡远不止爱丁堡一家。今年9月，邓迪大学UCU成员同样宣布连续罢工25个工作日，争议同样围绕成本削减与裁员展开；更早之前，伦敦大学金史密斯学院从今年6月起便已进入全面罢工状态，不少同学受此影响未能如期拿到大三成绩单和毕业证。
当国际生源增速放缓、运营成本持续攀升，砍掉招生规模小、运营成本高的冷门人文项目，把资源集中到更能吸引国际学生、更能产生现金流的方向，是不少院校财务上的理性选择。但问题是，这种“理性”也一定程度上冲击了在读体验和申请者的选择空间。
02、KCL：本科“上新狂魔”，量化数学和市场营销成亮点
就在爱丁堡忙着“关停并转”的同时，KCL却走上了截然相反的路——疯狂上新！
根据 KCL 官网公示的信息，2027 入学季本科新增了 6 个方向，覆盖商科、传媒、数学、环境科学、社科多个赛道。
其中最值得关注的是量化数学专业，A-Level 申请要求为A*AB（数学须 A*），不强制要求高数，专门为那些没选修高数但数学能力强的学生设计。
课程设置上，前两年打牢数学分析与证明基础，同时贯穿三年的“定量建模”主线，涵盖编程、统计建模、数据分析等实用技能。第三年可选修纯数学、金融数学、生物数学等方向，毕业项目由外部合作方提供真实问题。
商科方向，市场营销（含一年工厂实习）作为KCL 商学院首个独立的市场营销本科也吸引了大家的注意。这个专业的A-Level要求为A*AA，该专业旨在为学生提供“严谨的营销理论与实践基础”，同时培养“该学科毕业生所应具备的技能和特质”。
KCL商学院本身拥有 AACSB、EQUIS、AMBA 三重认证，加上 UNIQLO、花王等企业合作资源，这个专业的职业导向意图非常明显。
但KCL的“上新”远不止开几个专业这么简单。就在2026年5月，KCL与克兰菲尔德大学正式签署合并协议，目标在2027年8月完成法律与行政层面的整合，届时克兰菲尔德将作为KCL的一部分正式并入。这背后是一盘更大的棋——KCL将以综合大学之身补齐工科短板，用克兰菲尔德的航空航天与先进制造能力撑起理工科新版图。
对于27申请者而言， KCL的本科版图正在扩张——新增专业只是台面上能看到的牌，合并带来的工科资源和交叉学科机会，可能在未来几年逐步释放。
03、华威：从“高冷”到“降低要求”，但这波操作有点...
在华威大学这边，画风再次切换。
今年华威的QS排名从74升到68，止住了连年下滑的势头。按理说，排名一涨，底气就来了，申请要求也该跟着“水涨船高”。但华威今年的操作却一反常态——不仅没涨，反而悄悄松了手。
⭐27fall王牌专业下调要求
👉经济学、经济政治与国际研究、经济研究与全球可持续发展三个专业的申请要求，从A*A*A/39分调整为A*AA/38分。
👉心理学、教育心理学、心理学与语言学三个专业的申请要求也多了个相对低一些的选项，如心理学从原来的AAA or A*AB调整为AAB/AAA or A*AB，IB也从36分调整为34或36分。
这种“区间化”的处理方式，给了招生官更大的灵活空间，也给了申请者更多可能性。
*以上两点在26申请季其实已开始实行，或因26华威官方申请指南发布较早，故未及时更新。
*上方为27年指南截图，下方为26年指南截图
对于今年目标华威的申请者来说，或许会比往年多一些机会。但也要看到，降低申请要求意味着申请池会扩大，竞争未必真的变小——只是从“分数竞争”转向了“综合背景竞争”。
04、三校的不同操作背后藏着同一个信号
把这三所学校的操作放在一起看，它们其实在回答同一个问题：当国际生源不再高速增长，英国大学该怎么办？
爱丁堡选择“断尾”：砍掉不赚钱的专业，收缩战线，保住核心。
KCL选择“扩张”：用新专业、新合并抢占赛道。
华威选择“降价”：用更灵活的录取要求吸引更多申请者。
三条路径，三种生存策略，但底层逻辑是一致的：国际生源正在下滑，英国大学必须做出调整。
截至2026年7月底，英国国际学生签证申请量较去年同期下降了11%，部分高校预计2026-27学年国际学生入学人数可能下降近30%。KCL校长希蒂吉·卡普尔（Shitij Kapur）教授，8月接受英国《卫报》采访时甚至给出了一个残酷的经验法则：“每减少5名国际学生，就会影响大学里的一个工作岗位。”
这个信号就是：英国大学正在从“规模扩张”转向“生存优先”，而国际学生，既是它们争夺的对象，也是它们调整成本时最先被波及的群体。
这意味着，未来几年你申请的专业，可能在你入学后就被停招；你拿到的录取要求，可能明年就变了。选校不再只是“冲排名”，而是要对专业的“存活概率”和学校的战略方向做判断。
对于本科申请者来说，一个更实际的判断标准正在浮现：选校策略、专业匹配、背景差异化、梯队搭配——这些事，靠翻几篇攻略、看几份排名，很难做出真正适合自己的判断。
