今天，给你们讲个我同学的真实故事。他就叫小 K 吧。小 K 当年那个剧本，拿的简直是“地狱”难度的。怎么说呢？
小 K 的导师，是那种圈内大牛，名字挂在各种期刊上，但他本人...常年失联，不是在开会，就是在去开会的飞机上。小 K 说他一个月能见导师一次，都算“中奖”。这就是导师放养。
然后呢，他想找个师兄师姐，借点“祖传代码”或者“开题PPT”，结果一打听，师门“人丁凋零”，上一个毕业的还是三年前。这就是上无前辈。
他好不容易熬到研二，盼着来个师弟师妹，想着能够互相交流一下，结果大家可能都有自己的安排。这也算是下无后辈。于是，小 K 就成了他们院著名的“学术鲁滨逊”。
别人的课题组，热火朝天，有导师指方向，有大师兄带路，有师弟打杂。而小 K 的课题组，就他一个人。
1.他这种“三无”状态，最要命的不是孤独
2.他的干货，我全“偷”来了
他这种“三无”状态，最要命的不是孤独
是做研究的成本高得吓人。我记得特清楚，隔壁组10分钟问师兄要到的“祖传代码”，小 K 自己硬磕了三天，头发都快薅秃了。别人开题报告，有模板有范文，他得从“什么是开题报告”开始，自己百度。但说真的，小 K 这种“绝境”，也藏着别人拿不到的“好处”。
他被迫放弃了“被喂养”的权利，但也拿到了一样东西：100%的自主权，和被活活逼出来的独立生存能力。他导师，不就是个“天使投资人”么？不干涉运营，只看最后那篇论文。小 K 说，他的“破局点”就是这个：不能等，得靠抢。
他的干货，我全“偷”来了
我就眼看着小 K 硬是从“孤岛”杀出了三条“航线”。
第一，他管这叫“资源外包”
自己的庙没香火，就去“化缘”。他缺的不是导师，是指导；缺的不是师兄，是经验。这些东西，岛外头全是。我最佩服他的一招，就是蹭课。
他导师不管他，系里总有管得严的老师吧？他就去蹭那些最硬核的研究生课。他就坐第一排，录音记笔记，下课就揣着他那“狗屁不通”的初稿，去堵那个老师。
他那套词儿我都快背下来了：“X老师您好！我是隔壁X导的学生，我一直在跟您的课。我最近在做XXX，卡在XXX了，我试了A和B都走不通，这是我的思路（递上一张A4纸），您能帮我点拨一下吗？”
说真的，没一个老师能拒绝这种“野生好学生”。一个学期下来，小 K 等于给自己凑了个“编外导师团”。
第二，他管这叫“项目管理”
当自己的“魔鬼老板”。他说“放养”最怕的就是自己“摆烂”，温水煮青蛙，最后完蛋。
他做的第一件事，就是反推DDL。把毕业时间往前推8个月，定为论文完稿的死线，然后把任务全排出来。
最绝的是，他给自己搞强制周报。每周五下午4点，雷打不动，给自己发邮件（估计也抄送了他导师，虽然导师看不看另说）。
内容就三条：本周进度：（干了啥？看了5篇文献）、核心卡点：（卡在哪？模型不显著）、下周计划：（打算咋办？换工具变量）。他说，这不是给谁交差，这是“自救”。是他在一片迷茫里，唯一能抓住的东西。
第三，他管这叫“网络重组”
没师门，就自己“造江湖”。他没师门这个“强连接”，他就去编织一张“弱连接”的网络。他去参加学术会议，根本不“社恐”。他的KPI特明确：不是去听的，是去加微信的。专门加那些他觉得“有东西”的同方向各阶段学生。
他还有个“操作”：“骚扰”文献作者。他读到一篇特对路的小论文（尤其是那种刚毕业的博士写的），立马扒出作者邮箱。
“尊敬的X老师，我拜读了您的大作，深受启发。我目前也在研究XXX，对您文中XXX那个细节有个小问题……”。你猜怎么着？大部分人都回了！他说，这世界上热心肠的“前辈”，比你想象的多多了。
总结
反正，小 K 毕业了，很风光。他这场“孤岛求生”，真的是命运塞给他的“高难度副本”。他没“拐杖”，结果把自己逼成了一把“瑞士军刀”。别人毕业，可能是个“合格的螺丝钉”。小 K 毕业，他自己就是一台“完整的人形兵器”。这份被逼出来的独立和坚韧，才是他这场“投资”里，最大的“超额收益”。
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