CTB之所以适合做"第一段完整科研"，恰恰是因为它逼着你把这件事做完：不是写一篇感想，而是从真实问题出发，做调研、拿数据、落地行动、交出可验证的成果。
2026-27赛季（第15届）已经启动。这一篇，把赛制、时间、组队、选题、备赛节奏和评审标准一次讲透。
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先说清楚：CTB到底在选拔什么样的人
CTB（China Thinks Big 全球青年研究创新论坛）源自哈佛校园的传统创新活动 Harvard Thinks Big，2012年由哈佛商学院学者与清华大学经管学院学者联合引入中国。
它的精神只有六个字：Think Big, Start Small。
这句话经常被误读。很多人以为是要"想大题目"，其实恰恰相反——
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Think Big：你关心的事要有分量，要指向一个真实世界里的真问题；
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Start Small：你的切口要小到能真的动手，小到能拿到一手数据，小到 6 个月后能拿出可验证的结果
名校在CTB里找的，是四种人：
这也是为什么 CTB 的成果可以直接写进文书、放进活动列表，而且素材可溯源——它不是一次性的活动打卡，是一段经得起追问的经历。
✅ 适合谁：6-12 年级，不限国籍、不限地区。 · 有灵感但不知道怎么开始的同学 · 学科方向未定、想多做尝试的同学 · 方向明确、想积累独特经历的同学 · 不满足于分数、想推动一点真实改变的同学
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2026-2027赛季最大的变量
这是本届最值得关注的变化，也是目前大多数备赛内容都还没讲清楚的部分。
CTB 今年新增了AI赋能学术支持，并且把它拆成了三层能力：
🔹 第一层 · AI Literacy（AI 素养） AI 原理、AI 伦理、提示词工程、判断真伪。
🔹 第二层 · Learning with AI（用 AI 学习） 深度调研、学习伴侣、学科探索、头脑风暴、任务管理。
🔹 第三层 · Creating with AI（用 AI 创造） 音乐、视频、网站、App、数字艺术。
用官方的话说：这是对"创造者"最友好的时代——你不用会写代码，只要在对话框里用老师话讲出想法，就能做出海报、3D 模型、网站、App。一个脑洞变成现实，从未如此触手可及。
但这里有一条必须划重点的红线：
"我们鼓励学生拥抱这个时代最重要的科技力量；但工具不会取代项目本身的价值评价。最终被看见的，始终是你的观察、提问、思考，以及与真实世界相连的关怀与责任。"
这句话怎么理解？翻译成备赛动作就是：
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✅ AI可以用来做文献初筛、问卷设计辅助、数据可视化、海报生成、原型搭建；
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❌ AI不能替代你去做访谈、发问卷、跑实地、记录真实反馈；
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❌ 评委一眼能看出哪些段落是"生成"的——没有一手数据的项目，在CTB里走不远。
换句话说，今年 AI 工具把"做得出东西"的门槛拉低了，竞争反而会更集中在"你的研究问题是否真实、你的证据链是否扎实"上。这对认真做的队伍是好事。
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2026-2027赛季完整赛程
时间轴（官方暂定，以官网最终公布为准）：
🔵 参赛基本规则：
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Senior组：9-12年级，个人或1-10人组队
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Junior组：6-8年级（六年级至初二），个人或1-5人组队
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可跨校、跨年级、跨地区组队
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每名学生当届只能加入一支CTB小队，一年只能参加一次
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每队须绑定1名18岁以上成年教练（学校老师、校外导师、家长、相关领域专业人士均可）
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三类课题只能选一种投稿，不能同时投
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语言：线上任务与全国站中英双语皆可；哈佛全球站须英语
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参与费用：1490 元/人（215 美元/人），含赛前学术辅导资源与版权、在线辅导工具、专家过程性审核反馈等
报名流程：访问官网 chinathinksbig.com → 注册账号 → 实名认证 → 创建/加入队伍 → 选择课题类型 → 提交教练信息 → 完成缴费 → 获取参赛编号。
⚠️ 两个最容易踩的坑：① 报名截止后不再开放，没有补报名；② 12月7日名单锁定后不能增减队员——这意味着你现在找队友，比 12 月临时拼队要稳妥得多。
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选题：三选一，怎么选才不踩坑
CTB不是只有“写论文”一条路。
1️⃣学术研究类 Research Project
✅ 适合：心理、社科、教育、传播、经济、公卫
✅ 产出：文献综述 + 调研数据 + 分析论证 + 学术报告
评审看：问题是否清晰、方法是否靠谱、数据是否支撑结论
2️⃣创新行动类 Innovation Project
✅ 适合：商科、工程、设计、AI、产品思维
✅ 产出：方案原型 + 测试报告 + 落地证据
评审看：有没有做出来、有没有给人用过、效果怎么衡量
3️⃣公益实践类 Community Impact
✅适合：心理、社科、教育、传播、经济、公卫
✅ 产出：行动记录 + 影响力评估 + 可复制机制
评审看：真实改变、持续行动、不是一次性摆拍
‼官方六大命题方向：环境与可持续发展、教育与心理认知、人文与艺术保护、科技与工程创新、社会行为与经济、生命科学与健康。
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Q1：CTB的三条赛道可以中途更换吗？
三条赛道只能三选一，提交后不可切换。学术研究类产出规范论文，考察研究问题、文献与方法；创新行动类拼原型、方案与落地测试；公益项目类拼真实行动与可量化的社会影响。因此需要先确定赛道，再围绕赛道特征设计课题。
Q2：CTB队伍名单什么时候锁定？还能更换队友吗？
队伍名单在12月7日之后不可更换。建议在报名组队阶段就确认好队友分工与稳定性，避免中期出现人员掉队影响后续数据采集和成果提交。
Q3：CTB各赛道的成果提交要求有什么不同？
学术类通常需提交8000-12000字论文；创新类交方案+原型+测试报告；公益类交行动记录+影响力评估。提交截止时间为2027年1月20日，含阶段性学术作业、线上数字展厅和项目演讲视频。
Q4：CTB的全国站和哈佛全球站是什么关系？
2027年2月26-28日举行全国站（北京/上海），包含海报展陈、现场答辩、同行评审，晋级率约40%，入选队伍摘要收录CTB电子图书馆。全国站再筛约5%的队伍赴2027年4月3-8日的哈佛全球站，需准备全套英文报告与英文答辩。
Q5：CTB备赛最容易出问题的阶段是哪个？
12月的执行与数据采集阶段。该阶段负责发问卷、跑访谈、做试点、测原型，最容易被压缩，但它决定了后续成果是否有真实数据支撑。没有一手数据，后面的论文、方案和影响力评估都会缺乏说服力。
